費用預算網(wǎng)上報銷ppt63頁)

1、U8+ 費用預算+網(wǎng)上報銷——費用控制解決方案,費用預算-產(chǎn)品框架,,預算管理-產(chǎn)品框架,,網(wǎng)上報銷平臺,銷售費用,市場費用,管理費用,售后服務,費用申請,借款報銷,出納管理,費用報告,OA事項申請,員工差旅申請,報銷管理,還款管理,核銷管理,票據(jù)管理,出納登賬,跨期支付,信用預警,賬齡分析,收支一覽,收支分析,執(zhí)行分析,資金支付,事中控制,事前預警,預算管理,流程配置,ＯＡ,模板配置,ＣＲＭ,安全認證,出納管理,移動審批,總賬,訪

2、問控制,集成應用,基礎平臺,費用管理體系,CRM商機費用,…………..,借款管理,網(wǎng)銀支付,U8+費用管控解決方案,,U8預算與費用管控方案特點：聚焦于費用預算及網(wǎng)上報銷支出控制，簡單而又實用；業(yè)務流程完整，實現(xiàn)事前、事中控制，有效減少資金占用；移動報銷、移動審批、單據(jù)條碼、網(wǎng)銀支付，加快報銷進程，提升員工滿意度；多樣化的控制策略，預算實時控制，且緊而不亂，強化財務控制；落地性強，實施周期短，見效快。,用友U8+費用管控

3、解決方案，從企業(yè)在費用預算管控所面臨的現(xiàn)實困境出發(fā)，有針對性的搭建費用管控體系，并與網(wǎng)上報銷平臺緊密結合，為成長性企業(yè)提供了一個全面、實用的信息化解決平臺。,U8+費用管控解決方案,,,費用預算,費用預算-價值提煉,,,費用預算,基礎設置：與平臺部門、項目集成；預算項目可以基于核算科目一鍵式導入,費用管控-產(chǎn)品體驗,,費用管控-產(chǎn)品體驗,向?qū)筋A算表設計,提供了五套預算表樣模板（部門費用預算表、部門費用總表、項目預算表、部門項目預算表、

4、公共費用預算表）,,費用管控-產(chǎn)品體驗,一鍵抽取執(zhí)行數(shù)期初,,費用管控-產(chǎn)品體驗,預算編制、審批、預算調(diào)整，簡單、方便、快捷,,費用管控-產(chǎn)品體驗,費用控制針對網(wǎng)上報銷、總賬，控制方法靈活、多樣,,費用管控-產(chǎn)品體驗,執(zhí)行數(shù)聯(lián)查比對、預算執(zhí)行差異分析,,,費用預算,費用預算產(chǎn)品流程,,接口說明,,與總賬系統(tǒng)接口：根據(jù)科目和預算項目的對應關系，抽取到預算的期初實際數(shù)據(jù)；根據(jù)科目和預算項目的對應關系，對日常憑證的執(zhí)行數(shù)據(jù)進行控制 ；

5、在總賬系統(tǒng)中，可以進行預算數(shù)據(jù)和控制數(shù)據(jù)的查詢； 與網(wǎng)上報銷系統(tǒng)接口：根據(jù)費用項目和預算項目的對應關系，對網(wǎng)上報銷日常單據(jù)進行控制；在網(wǎng)上報銷系統(tǒng)中，可以進行預算數(shù)據(jù)和控制數(shù)據(jù)的查詢；,項目檔案,部門檔案,會計科目,預算版本,年度結轉,選項,預算項目,預算表設計,工作流設置,系統(tǒng)管理、門戶-用戶、權限設置,基礎設置-基礎數(shù)據(jù)準備,基礎數(shù)據(jù)-系統(tǒng)選項,預算項目編碼方案 默認4222，預算項目編碼最大級數(shù)13級，最大長

6、度40，單級最大長度9； 導入會計科目后，預算項目編碼同會計科目編碼方案； 允許增加級次，如果某一級次未被預算項目編碼使用，允許減少； 每個級次皆允許增長，增長后在原有編碼基礎上前面補0； 每個級次允許縮短，但要確保預算項目編碼不重復，否則給出提示：“級次修改后導致存在相同的預算項目編碼，不允許修改！”,基礎數(shù)據(jù)-預算項目-導入,可根據(jù)科目類型導入；可根據(jù)所選科目范圍導入,,基礎數(shù)據(jù)-預算項目-手工增加,,設置預算項目

7、的控制規(guī)則,設定后本預算項目將按照部門編制,設定后本預算項目將按照項目編制,年季月,發(fā)生金額累計發(fā)生金額,手工錄入,嚴格控制需專人審批（控制設置了工作流的網(wǎng)報單據(jù)使用）僅僅提示,設置該條控制規(guī)則適用的部門、項目范圍,需要控制總賬或從總賬抽取期初實際數(shù)時，需要設置科目對照；,如是從會計科目導入的，自動建立對照關系。如是手工建預算項目，需要手工錄入對應的會計科目,默認科目方向，可改,基礎數(shù)據(jù)-預算表設計特性,預算表模板：提供了

8、五套預算表樣模板（部門費用預算表、部門費用總表、項目預算表、部門項目預算表、公共費用預算表） 部門費用預算表：按部門編制預算，部門在表頭，適用于財務/預算部門編 制各部門預算或各部門編制自己部門的預算； 部門費用總表：編制所有部門的預算，部門在表體列上，適用于財務/預算 部門編制所有部門預算； 項

9、目預算表：按項目編制預算，項目在表頭，適用于編制項目預算； 部門項目預算表：按部門、項目編制預算，部門、項目均在表頭，適用于各 部門編制項目預算部門、項目比較多的情況； 公共費用預算表：按預算項目編制預算，適用于不區(qū)分部門、項目，只關注 預算項目總體預算的情況；,基礎數(shù)據(jù)-預算表設計模板,部

10、門在表頭,預算項目,周期、指標多表頭展現(xiàn),部門、周期、指標多表頭顯示,預算項目,項目在表頭,預算項目,周期、指標多表頭顯示,部門、項目在表頭,預算項目,周期、指標多表頭展現(xiàn),預算項目,周期、指標多表頭展現(xiàn),基礎數(shù)據(jù)-預算表設計-以部門費用預算表為例,,,,參照出的是部門編制屬性的預算項目，和模板是匹配的,,顯示名稱可以修改，生成的表樣中按顯示名稱顯示,,月匯總到季度季度匯總到半年半年匯總到年度,Shift+鼠標拖動可選中多

11、條,顯示名稱可改，表樣中以顯示名稱顯示,,,,預算表發(fā)布后會發(fā)布節(jié)點,基礎設置-建立用戶、分配功能權限,在初始化預算、編制預算前，需要建立用戶，并給相關用戶分配相關功能權限。,基礎設置-分配數(shù)據(jù)權限,在初始化預算、編制預算前，除給相關用戶分配相關功能權限以外，還需要分配部門、項目、預算項目數(shù)據(jù)權限。,執(zhí)行數(shù)初始-抽取,,,,部門費用總表編制舉例,,,周期匯總預算項目向上級匯總部門向上級匯總,允許編多個預算版本數(shù)據(jù),編制各個部門預算,

12、,1、參照的是部門編制屬性的預算項目2、可增加預算項目,預算編制列表,,1、展現(xiàn)所有預算表編制的狀態(tài)；2、按表頭項展現(xiàn)（每個表頭項一張單據(jù)）,,支持批量操作,,支持聯(lián)查預算表,,常用查詢條件,,可以根據(jù)要求設置查詢條件和方案,預算調(diào)整,可以選擇在原有編制表中沒有的預算項目； 多次調(diào)整時，前一張調(diào)整審核后，才能進行第二次調(diào)整。棄審和刪除也需要按照順序；,預算控制—總賬,預算控制—總賬,預算控制—網(wǎng)上報銷,預算控制—網(wǎng)上報銷,預算

13、控制—網(wǎng)上報銷,部門預算分析,支持按照預算項目或者按部門分組顯示； 分析的范圍包括預算項目+部門或者預算項目+部門+項目編制的預算； 可以按照年、季或者月進行分析； 可以顯示預算數(shù)據(jù)、調(diào)整數(shù)據(jù)以及實際差額和實際百分比； 可以聯(lián)查調(diào)整的明細記錄和實際數(shù)據(jù)的明細記錄；,部門預算分析,,部門預算分析,支持進行比較分析，與其他年度的預算執(zhí)行數(shù)據(jù)進行比較分析； 支持按照年、季或者月進行數(shù)據(jù)的匯總； 可以顯示比較

14、分析的計算結果，預算數(shù)差額，實際數(shù)差額以及對應的百分比等；,,,網(wǎng)上報銷,網(wǎng)上報銷-價值提煉,提升易用性與用戶體驗,,,網(wǎng)上報銷,及時報銷控制,,報銷標準精細管理,報銷標準精細管理,,,,網(wǎng)上報銷,基礎設置,,基礎設置,,基礎設置,基礎設置,,日常業(yè)務,,日常業(yè)務,,日常業(yè)務,,日常業(yè)務,財務處理—報銷沖借款,財務處理—報銷沖借款,移動報銷之單據(jù)處理,支持在外地出差的業(yè)務員進行單據(jù)的填報，查看,應用場景,1、通過權限控制，只能參照到有權

15、限的業(yè)務類型進行數(shù)據(jù)錄入；2、支持根據(jù)單據(jù)狀態(tài)和日期條件進行過濾和查詢；3、支持附件的上傳和查看，附件可以選擇照片，文件；4、單據(jù)錄入時，文本信息可以通過語音方式進行錄入；,移動報銷登陸畫面,我的單據(jù)可以根據(jù)單據(jù)狀態(tài)和日期過濾,可以選擇附件，支持語音錄入,關鍵特性,移動報銷之單據(jù)審批,管理人員直接在移動端進行單據(jù)的審核和查看,1、支持顯示當前登錄人員的所有待審單據(jù)；2、支持查看記錄單據(jù)的審核軌跡，顯示每一步的審核信息;,應用