發(fā)電企業(yè)網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā).pdf

1、發(fā)電企業(yè)是典型的集團(tuán)企業(yè)，多級(jí)法人組織架構(gòu)，下屬成員企業(yè)眾多，成員企業(yè)性質(zhì)多樣。企業(yè)總部財(cái)務(wù)信息的收集主要通過(guò)報(bào)表層層反饋，財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)核算脫節(jié)，財(cái)務(wù)信息的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性均需要通過(guò)管理手段的創(chuàng)新來(lái)提升。發(fā)電企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)需要變革傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)模式，圍繞財(cái)務(wù)審核流程，完成借款填寫(xiě)、報(bào)銷(xiāo)填寫(xiě)、領(lǐng)導(dǎo)審批、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)審批、銀行支付、自動(dòng)生成記賬憑證的網(wǎng)絡(luò)化流程管理。使會(huì)計(jì)流程不再獨(dú)立于業(yè)務(wù)流程之外，改變?cè)惺潞笥泿さ姆绞?，將費(fèi)用支出與

2、預(yù)算管理子系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，真正從業(yè)務(wù)發(fā)生起點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)過(guò)程控制。通過(guò)網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)的建設(shè)，使財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移，延伸到業(yè)務(wù)發(fā)生原始點(diǎn)，從事后記賬到事前預(yù)測(cè)、事中控制，進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與核算流程的統(tǒng)一，決策者能夠充分利用核算所產(chǎn)生的大量信息，準(zhǔn)確分析企業(yè)的現(xiàn)狀，更好地進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策。
　　 本文針對(duì)發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了一個(gè)B/S模式、基于J2EE架構(gòu)的網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)，來(lái)解決發(fā)電企業(yè)目前費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)存在的

3、問(wèn)題。文章首先介紹了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的背景和相關(guān)技術(shù)，結(jié)合發(fā)電企業(yè)報(bào)銷(xiāo)管理中的實(shí)際情況，對(duì)其在傳統(tǒng)報(bào)銷(xiāo)方式下報(bào)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出系統(tǒng)建設(shè)需求，包括功能性需求和技術(shù)性需求。接著提出系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)及原則，提出網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)的整體應(yīng)用框架，做出軟件系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能模塊設(shè)計(jì)，并對(duì)網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成做出規(guī)劃，針對(duì)差旅報(bào)銷(xiāo)、零星費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和員工借款還款業(yè)務(wù)做出詳細(xì)設(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的技術(shù)框架、應(yīng)用框架和應(yīng)用模塊，通過(guò)J2EE技術(shù)