版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理師招聘試題理論知識(一)單選題:1、關(guān)于人員招聘與選拔,表述正確的是()。A.結(jié)構(gòu)化面試與之前需要先對考官進行培訓(xùn)范院校B.如果應(yīng)聘者通過結(jié)構(gòu)化面試,下一步就是履行復(fù)查C遞交申請材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予參加預(yù)備性面試的機會D職業(yè)心理測試必須由人力資源部與其他部門經(jīng)理共同完成2、面試中的“暈輪效應(yīng)”表現(xiàn)為()。A所有的考官都向應(yīng)聘者問類似的問題B考官沒有將有關(guān)應(yīng)聘者的信息整合起來C.考官在面試時想到的特性來判斷應(yīng)聘者的整體素質(zhì)D.考官只用
2、一方面的特性來判斷應(yīng)聘者的整體素質(zhì)3、關(guān)于工作說明書的編寫,錯誤的是()。A使用語言應(yīng)該具有較強的專業(yè)性B工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序C.對于基層員工工作的描述應(yīng)更具體、詳細D.可以用完成某項職責(zé)所用的比重來說明該職業(yè)的重要性4、人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是)。A集體面試B.資歷審核C文件筐測驗D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論5、在逐級淘汰的情況下,成本收益較高的招聘流程是()。A.履歷審核—專業(yè)知識測驗—心理測驗—結(jié)構(gòu)化面試B.履歷審
3、核—心理測驗—專業(yè)知識測驗—結(jié)構(gòu)化在試C履歷審核—專業(yè)知識測驗—結(jié)構(gòu)化面試—心理測驗D.履歷審核—結(jié)構(gòu)化面試—專業(yè)知識測驗—心理測試6、一般來說,()崗位更適合從內(nèi)部招聘作出者。A技術(shù)類B.行政類C生產(chǎn)類D.營銷類7、“BD”面試是()的簡稱。A集體面試B.壓力面試C結(jié)構(gòu)化面試D.行為描述作,而不是誰能勝任工作。4)這與我們所說的很多企業(yè)界盲目崇信高學(xué)歷者一定是有能力的、高素質(zhì)的風(fēng)氣有關(guān)。A①②③④B.①②③C.②③④D.①②④E.①③
4、④14、將錯誤的敘述劃出來:()A.晉升就意味著職位的升遷與工資提高,否則,所謂的晉升便是欺騙員工的伎倆而已。B.隨著經(jīng)濟的發(fā)展,組織不斷地趨于扁平化,晉升的機會越來越少。C.工作的豐富化也是一種晉升。D.隨著知識經(jīng)濟時代的到來,一個人一生中只從事一種職業(yè)的可能性越來越小。15、對各種甄選工具有效性的正確評價應(yīng)該是:()。①應(yīng)聘者有學(xué)校期間的學(xué)習(xí)、考試成績的好壞與其能否在實際工作中表現(xiàn)出良好的績效關(guān)聯(lián)度較低②工作樣本法所測試的結(jié)果與應(yīng)聘
5、者的實際工作績效關(guān)聯(lián)度較大③一個人的資歷所測試的結(jié)果與就職者的實際工作表現(xiàn)關(guān)系密切④面試的方法以及對應(yīng)聘者的個性、興趣進行科學(xué)合理的心理測試所得出的結(jié)論則與應(yīng)聘者能否在實際工作中做出優(yōu)良的成績關(guān)系不大A①②B.③④C.②④D.①④E.①③F.①②③④16.對崗位空缺而進行的招聘,其工作分析的側(cè)重點應(yīng)該是:()。A.崗位的職責(zé)與勝任能力B.衡量每一項工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)C.每一項工作應(yīng)達到的內(nèi)容和水平D.定崗與定編17.下面哪一項不是面試的方法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 月助師人力資源管理師理論試題
- 助理人力管理師理論知識模擬卷二
- 企業(yè)人力資源管理師試題
- 2019年5月二級人力資源管理師理論知識真題
- 企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(ppt 164頁)
- 2018年一級人力資源管理師理論知識真題及答案
- 2018年一級人力資源管理師理論知識真題及答案
- 人力資源管理師--基礎(chǔ)知識
- 人力資源管理師基礎(chǔ)知識試題及答案
- 企業(yè)人力資源管理師四試題
- 人力資源管理師--基礎(chǔ)知識
- 人力資源管理師 基礎(chǔ)知識
- 2019下半年人力資源管理師二級理論知識真題
- 中級智能樓宇管理師理論知識試題精選
- 人力資源管理師
- 健康管理師《理論知識》試題與答案(版)
- 中級智能樓宇管理師理論知識試題精選
- 人力資源管理師招聘案例分析示例
- 人力資源管理師英語試題
- 人力資源管理師英語試題
評論
0/150
提交評論