設(shè)計(jì)部績效考核辦法

1、設(shè)計(jì)部績效考核辦法設(shè)計(jì)部績效考核辦法一、總則一、總則1、增強(qiáng)日常工作的計(jì)劃性、嚴(yán)肅性，從而提高日常工作的落實(shí)度、深入度和實(shí)效性，全面實(shí)現(xiàn)公平、向上的工作氛圍。2、完善公司及部門內(nèi)部管理機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，充分提升員工的個(gè)人綜合技能，二、日常工作季考核二、日常工作季考核1、考核時(shí)間：每季度的首月的第一周。2、考核依據(jù)及內(nèi)容：1）周工作承諾：（分值：50分）A、員工本人評(píng)議和設(shè)計(jì)部經(jīng)理評(píng)議，其中員工自評(píng)占20%；部門經(jīng)理評(píng)議占

2、80%。B、員工圍繞公司工作總體要求和部門具體安排做出周工作承諾，于每周一上午10：00前上報(bào)部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理當(dāng)天審核后回復(fù)。員工上報(bào)新一周工作承諾匯同對(duì)上一周工作進(jìn)行自評(píng)打分，部門經(jīng)理一并回復(fù)新一周的工作承諾和上一周工作承諾完成情況進(jìn)行評(píng)議打分，并于績效考核前予以公布。2）公司制度的貫徹執(zhí)行，崗位職責(zé)履行（分值：30分）A、員工評(píng)議和部門管理層評(píng)議，其中員工評(píng)議占40%，設(shè)計(jì)部管理層評(píng)議占60%，員工本人不參加評(píng)議。B、依據(jù)員工以

3、身作則遵守公司各項(xiàng)制度，辦公環(huán)境整潔的維護(hù)、履行崗位職責(zé)且崗位能力不斷提高的具體實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)議。3）臨時(shí)交辦事宜完成情況及與其它部門協(xié)調(diào)、溝通、配合（分值：20分）A、員工評(píng)議和部門管理層評(píng)議，其中員工評(píng)議占40%，設(shè)計(jì)部管理層評(píng)議占60%，員工本人不參加評(píng)議。B、依據(jù)員工維護(hù)公司及部門形象，較好地完成公司臨時(shí)交辦的事宜，同其它部門及員工的協(xié)作、溝通情況進(jìn)行綜合評(píng)議。3、考核結(jié)果及獎(jiǎng)罰辦法：以一季度為考核周期和獎(jiǎng)罰周期，考核結(jié)果由

4、綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并于考核當(dāng)天公布。年度內(nèi)連續(xù)兩次季度考核排名第一的設(shè)計(jì)人員予以崗位升級(jí)，A、綜合考評(píng)分值≥95分，百分比數(shù)為100%；B、綜合考評(píng)分值85～95分（不含90分），百分比數(shù)為85%；C、綜合考評(píng)分值80～85分（不含85分），百分比數(shù)為70%；D、綜合考評(píng)分值未達(dá)到80分，績效獎(jiǎng)金不予兌現(xiàn)。3）薪金兌現(xiàn)A、設(shè)計(jì)人員薪金組成：a）設(shè)計(jì)人員薪金由預(yù)支的基本工資、績效工資和績效獎(jiǎng)金三部分組成：基本工資——針對(duì)設(shè)計(jì)人員所在崗位

5、，確定其基本工資級(jí)別?？冃ЧべY——項(xiàng)目結(jié)算造價(jià)與績效薪金基數(shù)提取比例及設(shè)計(jì)綜合考評(píng)值的百分?jǐn)?shù)的乘積。(暫沒有結(jié)算價(jià)的工程項(xiàng)目先按相應(yīng)合同造價(jià)計(jì)算，待結(jié)算完成后再予以補(bǔ)齊)若為跨年度實(shí)施的項(xiàng)目按所在年度的工作量來計(jì)算其績效工資績效獎(jiǎng)金——績效工資減除基本工資后的余數(shù)。B、設(shè)計(jì)人員薪金兌現(xiàn)辦法：基本工資——每月按其所在崗位，提前預(yù)支基本工資，于每月發(fā)薪日發(fā)放。績效獎(jiǎng)金——年終，經(jīng)設(shè)計(jì)部管理層統(tǒng)一核算后，一并發(fā)放。一、若績效獎(jiǎng)金大于基本工資的

6、1.2倍時(shí)，則公司給予兌現(xiàn)員工下一年基本工資晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)；二、若績效工資不足全年預(yù)發(fā)的基本工資90%，則公司給予員工基本工資降級(jí)或辭退處罰。三、因設(shè)計(jì)工作量不足造成薪金低于基本工資時(shí)，設(shè)計(jì)人員享受基本工資待遇。C、設(shè)計(jì)部管理層(設(shè)計(jì)部經(jīng)理、總設(shè)計(jì)師、總工程師)薪金兌現(xiàn)辦法：基本工資——每月按其所在崗位的基本工資，于每月發(fā)薪日發(fā)放。績效獎(jiǎng)金——即為績效工資。年終，經(jīng)設(shè)計(jì)部管理層統(tǒng)一核算后，一并發(fā)放。全年的項(xiàng)目經(jīng)考核均達(dá)到績效兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，給予全年