濟南旅游行政管理存在的問題及對策研究.pdf

1、隨著我國經濟發(fā)展和國內外環(huán)境的變化，旅游產業(yè)發(fā)展面臨著機遇和挑戰(zhàn)。為促進新形勢下旅游產業(yè)的健康發(fā)展，管理部門迫切需要轉變觀念和職能，完善管理體制。本研究旨在建立一種新型旅游管理模式，為行政管理職能轉變提出建議，從而使旅游產業(yè)的功能得以最大限度的發(fā)揮。為了研究旅游業(yè)中政府行政管理職能，深入分析旅游行政管理的內在規(guī)律，本文以濟南市旅游局作為具體案例進行系統(tǒng)研究，為提高旅游行政管理效率及其職能優(yōu)化提供理論依據(jù)。
　　 本研究分為五個部

2、分。第一部分為緒論，包括研究意義、國內外研究進展、研究思路、研究方法；第二部分為旅游行政管理職能的基本理論，明確了旅游行政管理的概念，簡述了旅游行政管理部門的特征和分類和旅游行政管理的基本職能，介紹了旅游行政管理部門的發(fā)展歷程，并以上海、長白山、香港等著名旅游城市旅游行政管理作對比，找出其值得借鑒的先進經驗；并指出旅游行政管理的演變趨勢；第三部分分析了濟南旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，濟南旅游行政管理系統(tǒng)機構設置，濟南旅游行政管理職能概況，并對濟南

3、與其他國內城市旅游業(yè)就旅游業(yè)主要指標進行比較，分析出現(xiàn)有濟南行政管理職能已滿足不了旅游業(yè)的發(fā)展；第四部分對濟南旅游業(yè)發(fā)展中行政管理職能運作的主要經驗和問題及原因進行分析；第五部分首先樹立行政管理職能的新理念，研究出濟南旅游行政管理職能的優(yōu)化對策，并提出濟南市旅游發(fā)展中行政管理職能優(yōu)化的組織設計，如建立資源市場一體化的濟南旅游行政管理部門，建立濟南旅游大部門制建立控制與區(qū)域一體化的濟南多層級旅游管理模式。提出濟南市旅游發(fā)展中行政管理職能優(yōu)