版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、餐飲企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃餐飲企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃餐飲企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是為了謀求長(zhǎng)足的發(fā)展而對(duì)其在某一較長(zhǎng)時(shí)段的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制定的全局性行動(dòng)總方案。由于餐飲創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,使得很多投資者對(duì)自己未來(lái)餐飲業(yè)的發(fā)展沒(méi)有信心,所以也沒(méi)有想過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,一旦開(kāi)分店后就更加顯得束手無(wú)策了。如果投資者一開(kāi)始就對(duì)自己餐廳未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)有了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,即使中間會(huì)存在阻礙,但相對(duì)其他餐飲店來(lái)說(shuō)成功的機(jī)率要大。下面就給大家詳細(xì)講解一下如何進(jìn)行營(yíng)
2、銷(xiāo)戰(zhàn)略的規(guī)劃。一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)容一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)以及戰(zhàn)略措施等方面的內(nèi)容。(一)戰(zhàn)略任務(wù)(一)戰(zhàn)略任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作服務(wù)的對(duì)象、項(xiàng)目和預(yù)期要達(dá)到的目的。企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)通過(guò)規(guī)定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)范圍表現(xiàn)出來(lái);一是服務(wù)方面,即為哪些購(gòu)買(mǎi)者服務(wù);二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),包括質(zhì)量結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu),檔次結(jié)構(gòu),即拿什么來(lái)為購(gòu)買(mǎi)者服務(wù);三是服務(wù)項(xiàng)目,即為購(gòu)買(mǎi)者提供哪些方面服務(wù);四
3、是市場(chǎng)范圍,即企業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)有多大。(二)戰(zhàn)略目標(biāo)(二)戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)是餐飲企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)成果,是餐飲企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)的具體化,反映著餐飲企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的水平和營(yíng)銷(xiāo)管理的完善程度。餐飲企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)綜合的或多元的目標(biāo)體系,具體包括四方面的內(nèi)容。餐飲人的開(kāi)心網(wǎng)餐飲人的開(kāi)心網(wǎng)食尚圈推出啦食尚圈推出啦中國(guó)吃網(wǎng)中國(guó)吃網(wǎng)是香港綠滿(mǎn)家餐飲管理咨詢(xún)公司香港綠滿(mǎn)家餐飲管理咨詢(xún)公司和東方美食東方美食雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,聯(lián)袂
4、打造的中國(guó)最專(zhuān)業(yè)、最權(quán)威、最知名、最優(yōu)秀、內(nèi)容最全面的餐飲行業(yè)電子商務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)。為促進(jìn)餐飲人之間的交流、交友,中國(guó)吃網(wǎng)隆重推出了“餐飲人的開(kāi)心網(wǎng)食尚圈”食尚圈”,在這里,您可以分享在管理和生活中遇到的問(wèn)題,也可以分享您的拿手好菜;它是您結(jié)識(shí)行業(yè)新結(jié)識(shí)行業(yè)新朋友,聯(lián)系行業(yè)老朋友朋友,聯(lián)系行業(yè)老朋友的平臺(tái)。分享是一份快樂(lè),討論是一種收獲。食尚圈,是您經(jīng)驗(yàn)交流的園地、更是您思維碰撞的平臺(tái)!他們正在食尚圈食尚圈拓展自己的人脈人脈,分享自己的快樂(lè)與
5、收獲,那么您呢?還在等什么等什么?就必須明確,并隨著營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展作出適當(dāng)?shù)男拚驼{(diào)整。市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略是確定餐飲企業(yè)服務(wù)方向的戰(zhàn)略。2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略只要存在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就必然存在競(jìng)爭(zhēng)。它貫穿于餐飲企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一切方面,因此,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包含著廣泛的內(nèi)容。既有競(jìng)爭(zhēng)手段方面的,又有競(jìng)爭(zhēng)方向方面的,不同類(lèi)型餐飲企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)地位不同,因而應(yīng)采用不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是保證餐飲企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略。3市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略餐飲企業(yè)要在激烈
6、的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,提高自己的聲譽(yù)和知名度,必須不斷擴(kuò)大規(guī)模,因而必須認(rèn)真選擇自己的發(fā)展戰(zhàn)略。市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略包括兩個(gè)部分:發(fā)展方向戰(zhàn)略和發(fā)展方式戰(zhàn)略。(二)按營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的層次劃分(二)按營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的層次劃分按照層次的不同,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略可以分為總體戰(zhàn)略和部門(mén)戰(zhàn)略。總體戰(zhàn)略是整個(gè)餐飲企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,它從餐飲企業(yè)全局的利益出發(fā),考慮餐飲企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。部門(mén)戰(zhàn)略是餐飲企業(yè)各分店的戰(zhàn)略,是根據(jù)總體戰(zhàn)略的要求制定的,是一種執(zhí)行性的戰(zhàn)略,但每個(gè)分店的戰(zhàn)略
7、又要考慮各自的特點(diǎn)。(三)按營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的過(guò)程劃分(三)按營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的過(guò)程劃分按照制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的過(guò)程,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略可以分為程序式戰(zhàn)略和非程序式戰(zhàn)略。程序式戰(zhàn)略是按系統(tǒng)的程序和邏輯的方法制定的戰(zhàn)略。但是,由于營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)容復(fù)雜,環(huán)境多變,有些因素有很大的不確定性,在這種情況下,無(wú)法按照既定的程序和方法進(jìn)行,而只能通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)、淵博的知識(shí)、敏銳的洞察力和活躍的邏輯思維來(lái)制定,稱(chēng)之為非程序性或非規(guī)范性戰(zhàn)略。為了防止僅靠經(jīng)驗(yàn)造成偏差,目前在制定戰(zhàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲企業(yè)如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)
- 餐飲企業(yè)如何進(jìn)行成本控制
- 餐飲企業(yè)如何進(jìn)行廣告宣傳
- [教育]營(yíng)銷(xiāo)秘籍:如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃
- 如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)電費(fèi)賬務(wù)集中核算
- 如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)電費(fèi)賬務(wù)的集中核算
- 如何進(jìn)行年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
- 企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策
- 如何進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)狀態(tài)的評(píng)估
- 企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理?(上)
- 試論企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 珠寶企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 客戶(hù)關(guān)系管理下如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新
- 餐飲企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方法
- 餐飲企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)
- 對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的探討
- 如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 1微營(yíng)銷(xiāo)-餐飲企業(yè)如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
- 餐飲企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù) (1)
- 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論