xx集團企業(yè)導師制管理辦法

1、PolicyPolicyManualManualofof科技政策文件科技政策文件SerialSerialNoNo文件編號文件編號ELIVE201311ELIVE201311DepartmentDepartment部門部門人事行政部人事行政部ReleaseReleaseDateDate頒布日期頒布日期20132013年4月1515日EffectiveEffectiveDateDate生效日期生效日期20132013年5月1日IssueIs

2、suebyby起稿人起稿人PagePage(1)ofofTotal(Total(2020)共2020頁第1頁SubjectSubject內(nèi)容內(nèi)容導師制管理辦法導師制管理辦法此文件由科技有限公司批準頒發(fā)，自頒布之日起正式生效，任何修改和變動必須按公司文件控制程序執(zhí)行。審核年月日批準年月日科技科技導師制管理辦法導師制管理辦法PolicyManualof科技政策文件Page(3)ofTotal(20)共20頁第3頁31目的目的1.1幫助新員工

3、迅速融入企業(yè)文化，了解工作環(huán)境，熟悉工作流程，掌握公司制度，學會使用各種工具，促進新員工的成長。1.2幫助公司骨干員工快速成長，提升崗位技能與管理水平，明確職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)整工作與生活心態(tài)，將骨干員工培養(yǎng)為公司發(fā)展的核心團隊。1.3幫助崗位調(diào)動、晉升的老員工盡快熟悉新崗位工作，提升崗位技能，滿足崗位需要。1.4帶動員工學習的積極性，開發(fā)員工潛能，激發(fā)員工工作熱情，提升導師帶隊伍的能力，便于培養(yǎng)并選拔團隊領導人才，實現(xiàn)“一幫一、一對紅”，

4、構建起學習型組織。1.5配合員工的個人職業(yè)發(fā)展，開發(fā)、留住人才，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。2適用范圍適用范圍2.1公司所有的新進員工（實習生、臨時工除外）。2.2公司批準列入后備人才培養(yǎng)計劃的員工。2.3發(fā)生輪崗、崗位調(diào)動、晉升等的員工。2.3具體劃分及說明見下表。類型類型輔導周期輔導周期輔導形式輔導形式社會招募員工6個月一對一輔導新員工應屆畢業(yè)生6個月一對多輔導（不超過3個）新晉升、崗位調(diào)動、輪崗員工6個月一對一輔導骨干員工、培養(yǎng)對象員