版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、社保私有化改革:拉美四分之一個世紀以來的發(fā)展歷程解析社保私有化改革:拉美四分之一個世紀以來的發(fā)展歷程解析時間:20070311鄭秉文房連泉自20世紀80年代以來,隨著人口老齡化趨勢的加快以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展進程,全球范圍內(nèi)掀起了一股養(yǎng)老金制度改革的浪潮。在改革進程申,最為引人注目的地區(qū)之一就是拉丁美洲。以1981年智利養(yǎng)老金私有化改革為起點,在過去25年內(nèi),拉美已先后有12個國家進行了結(jié)構(gòu)性的養(yǎng)老保障制度變革,這些國家的改革經(jīng)驗己對推進
2、世界社保改革進程產(chǎn)生了重要影響。本文在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,對拉美國家25年來的改革歷程進行實證考察,總結(jié)改革已取得的基本成效,并分析目前制度運行中仍存在的問題和未來的改革趨勢。一、傳統(tǒng)養(yǎng)老金制度的改革背景一、傳統(tǒng)養(yǎng)老金制度的改革背景拉美是西半球最早建立養(yǎng)老金制度的地區(qū)之一,始于20世紀二、三十年代,烏拉圭、智利、阿根廷和巴西等南美國家就開始實施社會保險政策,以后逐漸向中北美地區(qū)擴展,到80年代中期,幾乎所有的拉美和加勒比地區(qū)國家都已
3、建立起社會養(yǎng)老金計劃。受歐洲大陸社會保險模式的影響,拉美國家傳統(tǒng)養(yǎng)老金制度采用的都是現(xiàn)收現(xiàn)付制的社會統(tǒng)籌保險模式。早期的退休金制度給付條件十分慷慨,隨著養(yǎng)老金計劃逐步擴展到社會各個階層,養(yǎng)老金計劃的財政狀況日益惡化。從20世紀下半葉開始,傳統(tǒng)現(xiàn)收現(xiàn)付體制的種種弊端開始顯露出來,許多國家的養(yǎng)老金制度越來越難以維持運營,面臨的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:第一,財務(wù)收支失衡。養(yǎng)老金財務(wù)入不敷出的直接原因來自兩方面:一是人口老齡化趨勢的加快;二是
4、嚴重的逃繳費現(xiàn)象。從70年代開始,阿根廷、智利和烏拉圭等國家已開始出現(xiàn)社會保險赤字。進入80年代后,隨著債務(wù)危機的爆發(fā),社會保險債務(wù)日益成為各國政府的沉重財政負擔(dān)。以智利改革之前的社保財務(wù)收支情況為例,到1974年各項社保項目繳費率己平均高達工資的61.9%,其中,養(yǎng)老金繳費率平均為22.8%。為了維持社保體制的運營,政府的財政轉(zhuǎn)移支出越來越高,從1975到1980年改革以前的6年內(nèi),退休金支出的40%要靠政府來補貼,平均每年占到CDP
5、的3%。第二,養(yǎng)老金收入分配上的不平等。許多國家的養(yǎng)老金計劃在不同部門和行業(yè)之間條塊分割,在籌資方式、養(yǎng)老金給付上缺乏統(tǒng)一的標準,造成養(yǎng)老金收入分配上的不公。1980年改革前,智利傳統(tǒng)的養(yǎng)老金體制共有32個獨立的社會保障機構(gòu)(稱為Cajas),管理著上百種不同的養(yǎng)老金計劃安排,其中一些制度安排使某些群體享有特權(quán),如撚胄澆鴯夜車難轄鷸啤salarylinkedpensions),它規(guī)定在職人員的養(yǎng)老金與其薪金同步調(diào)整,而且根據(jù)就業(yè)年限可
6、以提前退休,最早的提前退休起始年齡為42歲。然而,養(yǎng)老金計劃針對貧窮工人的給付資格要求卻十分苛刻。由于養(yǎng)老金缺乏與通貨指數(shù)相掛鉤的調(diào)整機制,從1962到1980年期間,智利支付給藍領(lǐng)工人的平均養(yǎng)老金下降了41%。第三,養(yǎng)老金計劃參保覆蓋面低。大多數(shù)拉美國家的養(yǎng)老保險只覆蓋城市的正式部門雇員,大量自雇者,失業(yè)人口以及低收入貧困階層排除在養(yǎng)老保障計劃之外。在傳統(tǒng)公共養(yǎng)老金計劃下,參保情況最好的拉美國家覆蓋面大約為70%左右,如烏拉圭為73%
7、,智利為64%;大部分中等國家參保率在30—50%之間,而最差的國家低于20%。拉瓜和厄瓜多爾2004年(這兩個國家仍處于改革過程中)??傮w上劃分,拉美國家的改革模式可以大致分為替代式、并行式和混合式三種類型。實行替代模式的國家有智利、玻利維亞、墨西哥、薩爾瓦多、多米尼加共和國以及尼加拉瓜。這種模式的特點是停止原現(xiàn)收現(xiàn)付體制運行(有一段過渡時期),改革后,所有新就業(yè)的參保成員都要加入私營的積累制養(yǎng)老金計劃。替代模式是一種改革最為徹底、最
8、為激進的方式,在全世界22個進行養(yǎng)老保障制度結(jié)構(gòu)性變革的國家,在拉美之外,僅有亞洲的香港采取了這種模式。實行并行模式的僅有秘魯和哥倫比亞兩個國家。這種改革方式繼續(xù)保留了原現(xiàn)收現(xiàn)付體制,但縮小了它的規(guī)模,同時,建立一個新的私營管理的積累制養(yǎng)老金計劃,新參保的雇員可以在這新舊制度之間進行選擇加入一個制度,兩個制度并行運轉(zhuǎn),相互競爭。由于這種改革模式的復(fù)雜性,拉美之外還沒有其它國家采用這種方式。實行混合制模式的有阿根廷,烏拉圭、哥斯達黎加和厄
9、瓜多爾四個國家。這種模式的特點是原現(xiàn)收現(xiàn)付體制保留下來作為養(yǎng)老金計劃的第一支柱,由它提供一個基礎(chǔ)養(yǎng)老金;同時,建立起一個私營管理的積累制計劃作為第二支柱,提供輔助性的養(yǎng)老金。與并行模式不同的是,混合制模式的第二支柱私營養(yǎng)老計劃是強制性的。在混合制模式中,阿根廷的改革又有特殊之處,它的第一支柱為統(tǒng)一的基礎(chǔ)性養(yǎng)老金,第二支柱由輔助性的現(xiàn)收現(xiàn)付養(yǎng)老金計劃和積累制養(yǎng)老金計劃兩部分組成,參保雇員可以在兩者中進行選擇。也就是說,它的第二支柱是并行式
10、的?;旌现颇J绞且环N較為緩和的改革方式,已在東歐和西歐的十幾個國家得到了廣泛應(yīng)用。(三)各個國家養(yǎng)老金制度的基本特點比較從總體上看,在拉美的第二代改革中,各個國家在改革舉措上都受到了智利做法的深刻影響,表1和表2對比了各個國家改革的基本內(nèi)容和制度的基本特征,從中我們可以看出:各國新的養(yǎng)老金體制在很多方面具有類似性,但又備具特色:第一,改革模式的不同主要體現(xiàn)在對待原現(xiàn)收現(xiàn)付體制的保留方式上:實行替代模式的國家關(guān)停了原體制;實行并行模式的國
11、家允許原體制和新體制并存,參保成員選擇性加入;實行混合制模式的國家在保留原體制的基礎(chǔ)上,引入了一個強制性的私營養(yǎng)老金計劃第二支柱;第二,針對自雇人員,大部分國家采取了自愿加入的方式,有不少國家為公務(wù)部門職員保留了單獨的養(yǎng)老金計劃,這使新制度的覆蓋面受到影響;第三,從私營養(yǎng)老金計劃的管理傭金水平上看,養(yǎng)老金的管理成本是相當高的;第四,在養(yǎng)老金的投資管理政策上,大部分國家采取了智利的做法,如限制賬戶轉(zhuǎn)移頻率、要求養(yǎng)老基金管理公司提供行業(yè)最低
12、投資回報率等做法;第五,針對私營養(yǎng)老金計劃,基本上所有國家都建立了最低養(yǎng)老金保障制度,大部分國家設(shè)有社會養(yǎng)老救助金。三、三、2525年來的改革成效年來的改革成效相對于世界其它地區(qū)來說,在過去20幾年內(nèi),拉美國家的社保改革進程是相當快的,改革幅度也非常大。面對人口老齡化的壓力,世界上許多國家傳統(tǒng)的現(xiàn)收現(xiàn)付公共養(yǎng)老金計劃面臨著越陷越深的困境。繼拉美之后,90年代后期,原東歐的一些社會主義轉(zhuǎn)型國家進行了養(yǎng)老金制度變革;一少部分OECD國家也開
13、始引入個人賬戶式的積累制養(yǎng)老金計劃,如瑞典、英國等;就連現(xiàn)收現(xiàn)付社保體制運行良好的美國,在最近幾年內(nèi)也開始醞釀社保私有化的改革方案。因此,從一定程度上說,拉美的改革引導(dǎo)了一種社保改革的潮流和取向,其改革的開創(chuàng)性意義是勿庸置疑的。從私營養(yǎng)老金體制的發(fā)展進程看,在拉美國家中,智利己有四分之一個世紀的發(fā)展經(jīng)驗,其它國家還處于初期發(fā)展階段,還有部分國家處在改革醞釀過程中。盡管大多拉美國家私營化的養(yǎng)老金體制還不很成熟,但從實踐情況看,這些國家已取
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 私有化改革中的選擇
- 英國鐵路私有化改革的啟示
- 俄羅斯私有化改革失敗原因分析
- 私有化救戴爾?
- 戴爾私有化波折
- 法國國有企業(yè)私有化改革研究.pdf
- 刑法訴訟發(fā)人深省東歐私有化改革
- 私有化救戴爾?
- 銀行私有化改革:理論與國際經(jīng)驗.pdf
- 小肥羊私有化案例
- 分眾傳媒私有化落定
- 鐵路私有化急不可待
- 論國家化與私有化
- 私有化的困境——公共養(yǎng)老金改革研究.pdf
- 論英國國有化、私有化與政府管制體制改革.pdf
- 戴爾私有化的新pc夢
- “華盛頓共識”中的私有化批判
- 俄羅斯私有化問題研究.pdf
- 圖書館私有化管理(原創(chuàng)).
- 國有企業(yè)改革的非私有化途徑研究.pdf
評論
0/150
提交評論