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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,我國的許多企業(yè)在與競爭對手的競爭中,在自身的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,出現(xiàn)了社會責(zé)任感缺乏的現(xiàn)象,企業(yè)的敗德事件不斷出現(xiàn)。企業(yè)的社會責(zé)任缺失的行為,無不深深觸痛了公眾的神經(jīng)。同時,企業(yè)不履行社會責(zé)任,會影響企業(yè)的品牌形象和聲譽(yù)。2008年7月,溫家寶總理在廣東考察工作與企業(yè)家座談時,首次提出“企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液。”自此之后,總理多次諄諄提及,引起國內(nèi)外廣泛熱議,導(dǎo)領(lǐng)一大批有識之士對企業(yè)社會責(zé)任問題
2、的反省、追問和深思。
2006年底至今,由美國華爾街爆發(fā)的次貸危機(jī)以非線性方式對世界各角落的企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊,許多企業(yè)在這次危機(jī)的打壓下陷入困境,并由此產(chǎn)生了一系列的缺乏責(zé)任感的行為,如大面積裁員。企業(yè)如何在金融危機(jī)中,依然踐履社會責(zé)任,值得每一個人深思。
企業(yè)是有機(jī)體,21世紀(jì)是企業(yè)的世紀(jì),其國與國之間的競爭,說到底是企業(yè)之間的競爭。企業(yè)的競爭力的提升,是國家的競爭力得以提升的先決條件。企業(yè)的競爭力,可
3、以通過對企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)知與履行來體現(xiàn)。同時,只有將企業(yè)戰(zhàn)略管理思想融入到企業(yè)社會責(zé)任中,這樣的企業(yè)社會責(zé)任才是最具有競爭力的。
本文首先從企業(yè)社會責(zé)任思想演進(jìn)的歷史出發(fā),將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行有效融合,從五個標(biāo)準(zhǔn)(一致性、專用性、前瞻性、自愿性、可見性)對傳統(tǒng)社會責(zé)任和戰(zhàn)略性社會責(zé)任進(jìn)行了系統(tǒng)性區(qū)分,在此基礎(chǔ)上,形成了企業(yè)戰(zhàn)略性社會責(zé)任的概念;其次,從內(nèi)部和外部兩個角度分析了企業(yè)戰(zhàn)略性社會責(zé)任的產(chǎn)生機(jī)理,構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)
4、略性社會責(zé)任的基本分析模型,認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略性社會責(zé)任的基本內(nèi)容就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任和慈善責(zé)任,隨后進(jìn)行深入挖掘,構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略性社會責(zé)任的整合研究框架,包括融入企業(yè)社會責(zé)任的企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)戰(zhàn)略性社會責(zé)任的執(zhí)行,最終形成了企業(yè)戰(zhàn)略性社會責(zé)任的三維模型;再次,界定了戰(zhàn)略性社會責(zé)任競爭力的概念與內(nèi)容構(gòu)成,并通過廣泛的問卷調(diào)研,發(fā)放《專家權(quán)重問卷》,采用層次分析法,以定量的方式得出了企業(yè)戰(zhàn)略性社會責(zé)任競爭力的權(quán)重構(gòu)成,認(rèn)為哪一種比
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