總承包單位對專業(yè)分包的管理辦法

1、工程總承包單位對專業(yè)分包工程總承包單位對專業(yè)分包的管理辦法的管理辦法第一章第一章總則總則第一條本辦法為規(guī)范項目部專業(yè)分包工程合同管理，以科學(xué)合理的專業(yè)分包工程管理方式，建立一個良性循環(huán)的專業(yè)分包工程管理辦法，從而保證履行工程總合同。第二條公司負(fù)責(zé)專業(yè)分包工程的審批，項目部負(fù)責(zé)專業(yè)分包合同的履行。第二章第二章專業(yè)分包程序及條件專業(yè)分包程序及條件第三條分包單位選擇的條件：首先從公司編制的合格分包方名冊中選取，也可從具備相應(yīng)施工資質(zhì)并具有良好

2、信譽(yù)的單位中選取。第四條專業(yè)分包合同簽訂后，應(yīng)在15日內(nèi)備案。專業(yè)分包合同備案有公司預(yù)算員或項目部管理人員向公司成本管理部辦理。專業(yè)分包單位簽訂工程合同的同時，必須與公司簽訂《施工安全管理協(xié)議》，明確雙方安全責(zé)任。第三章第三章專業(yè)分包單位的進(jìn)場要求專業(yè)分包單位的進(jìn)場要求第五條在專業(yè)工程開工前，5日內(nèi)專業(yè)承包人向總承包人人進(jìn)行說明變更原因，并得到總包單位同意。否則將對專業(yè)承包人進(jìn)行5001000元的罰款。第四章第四章人員、物資、車輛進(jìn)出場

3、管理人員、物資、車輛進(jìn)出場管理第九條專業(yè)承包人的人員、物資、車輛在進(jìn)出施工現(xiàn)場時必須執(zhí)行總承包人管理規(guī)定。第十條專業(yè)承包人的原材料、半成品以及設(shè)備進(jìn)場前必須報總承包人同意，進(jìn)場后在指定地點(diǎn)堆放?？偝邪擞袡?quán)根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場平面布置控制進(jìn)場數(shù)量。第十一條專業(yè)承包人在夜間施工時，應(yīng)提前做好各項施工安排。專業(yè)承包人如果發(fā)生干擾、破壞工地正常的生產(chǎn)、生活、工作秩序的事件或現(xiàn)象時，專業(yè)承包人必須立即進(jìn)行妥善處理，處理完成后必須向總承包人進(jìn)行匯報