總承包單位對勞務(wù)分包的管理辦法

1、工程總承包單位對勞務(wù)分包工程總承包單位對勞務(wù)分包的管理辦法的管理辦法第一章第一章總則總則第一條為加強(qiáng)勞務(wù)單位管理，推進(jìn)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系有效進(jìn)行，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司施工管理實(shí)際，特制定本辦法。第二條本辦法適用于承攬本公司勞務(wù)的所有單位。第二章第二章勞務(wù)分包單位的選擇確定勞務(wù)分包單位的選擇確定第三條勞務(wù)單位的資質(zhì)應(yīng)滿足施工項(xiàng)目的要求，并且必須具有安全生產(chǎn)許可證，按公司規(guī)定，向公司提報(bào)勞務(wù)公司、勞

2、務(wù)人員信息資料，申請勞務(wù)分包資格。第四條公司根據(jù)規(guī)定，對勞務(wù)單位的資質(zhì)、軟院素質(zhì)、施工實(shí)力和信譽(yù)等進(jìn)行考核，經(jīng)審核批準(zhǔn)取得分包資格的勞務(wù)單位，進(jìn)行準(zhǔn)入備案后，方可參加勞務(wù)必選，承接公司的勞務(wù)分包。第五條勞務(wù)分包單位簽訂工程合同的同時(shí)，必須與公司簽訂《施工安全管理協(xié)議》，明確雙方安全責(zé)任。第三章第三章勞務(wù)人員的使用和管理勞務(wù)人員的使用和管理施，確保勞動者工資支付。勞務(wù)費(fèi)兌付不低于市政府規(guī)定的最低月工資標(biāo)準(zhǔn)或按當(dāng)月結(jié)算金額的80%支付，待分

3、項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后付至95%，余款5%作為質(zhì)量保修金，保修期滿后，建設(shè)及使用單位無投訴，三個(gè)月內(nèi)一次性付清。3.各單位支付勞務(wù)分包企業(yè)勞務(wù)工程款，只能向勞務(wù)分包企業(yè)支付，不得向“包工頭”支付。各單位勞務(wù)工程款應(yīng)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室（部門）進(jìn)行發(fā)放，財(cái)務(wù)主任（部門）對勞務(wù)工程款支付全權(quán)負(fù)責(zé)。4.必須依法用工，對無視政策和私招亂雇人員而造成的一切事故和經(jīng)濟(jì)損失，均由承包方承擔(dān)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程，發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包工程的，一律予以清退。第十一條有下列情況之一的，用