組織文化與員工周邊績(jī)效關(guān)系研究.pdf

1、隨著周邊績(jī)效逐步為管理者所重視，如何有效激勵(lì)周邊績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的提升，己成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的重要問題。
　　 但是周邊績(jī)效具有著自身較為獨(dú)特的一面，特別是用金錢激勵(lì)周邊績(jī)效的方法是無(wú)效的，使得學(xué)者們從組織的各個(gè)維度來(lái)研究如何提升周邊績(jī)效。隨著研究的逐步深入，組織文化這一詞匯進(jìn)入人們的視線。國(guó)外大量學(xué)者的研究表明，組織文化在多個(gè)維度上與周邊績(jī)效都有著高度的相關(guān)性。但國(guó)外的研究成果是否同樣適用于中國(guó)企業(yè)還有待進(jìn)一步的

2、實(shí)證研究。而國(guó)內(nèi)在周邊績(jī)效和組織文化關(guān)系研究領(lǐng)域中的研究成果較少，大部分集中在組織文化的某一維度與周邊績(jī)效的某一維度的研究，而且對(duì)企業(yè)的員工層次也沒有進(jìn)行區(qū)別化的研究。
　　 針對(duì)研究現(xiàn)狀，本研究將立足于中國(guó)這個(gè)大環(huán)境下，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的組織文化和員工的周邊績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行研究，同時(shí)，還深入探究人口統(tǒng)計(jì)變量是否會(huì)對(duì)組織文化和員工周邊績(jī)效的關(guān)系產(chǎn)生影響。主要研究結(jié)論如下：
　　 第一，組織文化與周邊績(jī)效呈顯著正相關(guān)，組織文化作

3、為總體對(duì)周邊績(jī)效具有顯著預(yù)測(cè)力。
　　 第二，組織文化各維度與周邊績(jī)效呈顯著正相關(guān)。其中，組織文化的社會(huì)責(zé)任、道德和協(xié)調(diào)維度均對(duì)周邊績(jī)效具有顯著預(yù)測(cè)力。
　　 第三，對(duì)人際促進(jìn)維度具有顯著預(yù)測(cè)力的組織文化維度為協(xié)調(diào)和道德；對(duì)工作奉獻(xiàn)具有顯著預(yù)測(cè)力的組織文化維度包括道德和社會(huì)責(zé)任；對(duì)組織維護(hù)具有顯著預(yù)測(cè)力的組織文化維度包括社會(huì)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向和公平感。
　　 第四，人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)周邊績(jī)效與組織文化的相關(guān)性無(wú)影響。