勞務(wù)派遣公司管理制度

1、公司管理制度公司管理制度公司的宗旨是：發(fā)展勞務(wù)派遣和勞動就業(yè)事業(yè)，以人為本，承擔(dān)社會責(zé)任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務(wù)派遣活動和就業(yè)服務(wù)，發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用，維護勞動者和用人單位、其他組織的合法權(quán)益，保障勞動力市場和勞務(wù)派遣活動的順利進行，促進社會充分就業(yè)。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。第一章第一章組織機構(gòu)組織機構(gòu)

2、第一條、公司各項勞務(wù)派遣活動依法進行，遵循誠信、真實、合法、公平的原則，并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，同時自主經(jīng)營、自負盈虧。第二條、公司實行總經(jīng)理負責(zé)制，根據(jù)《公司章程》任命總經(jīng)理。根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要或可設(shè)監(jiān)事一人。并設(shè)置財務(wù)部、綜合事務(wù)管理部負責(zé)相應(yīng)事務(wù)，各部門設(shè)置負責(zé)人部長一人。第三條、由總經(jīng)理提名各部門負責(zé)人。第四條、公司實行事務(wù)會議制度，主要研究處理業(yè)務(wù)活動和行政管理中的重大事務(wù)性問題。公司事務(wù)

3、會議由總經(jīng)理召集和主持各主管領(lǐng)導(dǎo)參加，至少每月召開一次。第十一條、公司聘用的員工實行效益獎勵工資（或者其他的工資形式），其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。公司根據(jù)經(jīng)濟效益的情況和個人的工作實績、業(yè)務(wù)水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律等情況可以適當發(fā)放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。第十二條、聘用人員按照國家以及地方的社會保障政策和規(guī)定辦理社會保險等。對于已繳納社會保險的兼職人員，可根據(jù)其實際情況和個人意

4、愿決定是否為其繳納社會保險。第十三條、公司人員依法應(yīng)當交納的個人所得稅和各項社會保險、住房公積金等的，由我公司依法代扣代繳。第十四條、為確保安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì)，定期對員工進行應(yīng)有的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)。并另行制定較詳細的安全管理規(guī)定。第三章第三章財務(wù)與資產(chǎn)管理財務(wù)與資產(chǎn)管理第十五條、建立相應(yīng)的財務(wù)制度，采用并遵守企業(yè)會計準則，開設(shè)銀行帳戶，建立帳目和會計科目，選聘合格財會人員，規(guī)范管理財務(wù)收支。第十六條、按照年度進行財務(wù)決算，決算情況