分公司文化傳承綱要

1、文化傳承綱要一、文化傳承的重要性21世紀(jì)是文化管理時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)只有擁有了自己的文化，才能具有生命活力，才能具有獲得生存、發(fā)展、壯大和為全社會服務(wù)的基礎(chǔ)。文化是集團(tuán)二十一年發(fā)展歷程中，積淀下來的寶貴精神財富，是企業(yè)精神智慧結(jié)晶和品牌形象集中展示。作為二次創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，作為集團(tuán)的成員企業(yè)，擔(dān)負(fù)著集團(tuán)清潔能源戰(zhàn)略實(shí)施、建設(shè)煤基低碳生態(tài)循環(huán)示范基地的宏大愿景，和實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)

2、的偉大使命。因此，傳承文化不僅是弘揚(yáng)文化傳統(tǒng)、凝聚團(tuán)隊(duì)的需要，更是實(shí)施集團(tuán)清潔能源戰(zhàn)略，凝神聚力打造煤基低碳生態(tài)循環(huán)示范基地的戰(zhàn)略需要。從某種意義上而言，文化傳承不僅承擔(dān)著為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持的重要任務(wù)，而且是管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容和題中之義。二、文化傳承目標(biāo)以文化體系為基石，結(jié)合“務(wù)實(shí)、改善、關(guān)懷”文化建設(shè)要求，繼承和發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新”產(chǎn)業(yè)精神，充分結(jié)合行業(yè)、地域特點(diǎn)，培育切實(shí)符合企業(yè)產(chǎn)業(yè)

3、、地域?qū)嶋H的、獨(dú)具特色的企業(yè)文化，搭建文化建設(shè)平臺，構(gòu)建文化體系。三、文化傳承實(shí)施原則1.貼近一線原則。一線員工占大多數(shù)。因此，只有貼近一線，才能貼近生產(chǎn)，挖掘、掌握最廣大員工的需求，維護(hù)最廣大員工的根本利益，才能更好地建設(shè)契合產(chǎn)業(yè)、地域?qū)嶋H的、廣大員工認(rèn)可的企業(yè)文化，才能為文化注入新鮮活力、培育群眾基礎(chǔ)，才能持續(xù)推進(jìn)文化落地。2.密切結(jié)合生產(chǎn)原則。效益是一切企業(yè)行為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為煤化工企業(yè)，決定了生產(chǎn)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”是一

4、切工作的核心。生產(chǎn)連續(xù)性等行業(yè)特點(diǎn)要求必須秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)同、高效”的企業(yè)精神和基本準(zhǔn)則。只有聯(lián)系生產(chǎn)的企業(yè)文化，才能把握生產(chǎn)動態(tài)，緊扣企業(yè)發(fā)展脈搏，把握宣傳導(dǎo)向，充分發(fā)揮文化作用。體現(xiàn)。目前，企業(yè)文化手冊初稿已成，并征求各部室、車間意見，待領(lǐng)導(dǎo)班子討論、審批后執(zhí)行。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過首任管理者培訓(xùn)，提升中基層干部的管理能力和管理素養(yǎng)。扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，打造和諧班組文化，輸出班組建設(shè)模板。通過各種形式培訓(xùn)，加強(qiáng)基層員工的技能水平和操

5、作水平。通過橫大班勞動競賽、績效考核革新、工藝優(yōu)化評比持續(xù)提升員工工作激情，最大程度發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造力。5.榜樣力量。通過愛崗敬業(yè)之星評比等機(jī)制建設(shè)和各級各類評優(yōu)評先活動，和黨員掛牌亮身份等黨建工作開展，肯定員工創(chuàng)新精神、愛崗敬業(yè)精神，樹立標(biāo)桿，營造比學(xué)趕幫超氛圍，推進(jìn)文化傳承。6.員工關(guān)懷。要總結(jié)單身青年聯(lián)姻活動、一線員工送健康活動寶貴經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)開展員工關(guān)懷。創(chuàng)新活動形式，通過喜聞樂見的文體活動，豐富員工文化生活。要及時落實(shí)“三必

6、訪”、適時開展崗位慰問，倡導(dǎo)服務(wù)單位、員工下基層，切實(shí)做好關(guān)乎員工切身利益的一切工作，將員工關(guān)懷工作做細(xì)做實(shí)。7.文化渠道。通過創(chuàng)辦公平臺建設(shè)、發(fā)揮簡報宣傳優(yōu)勢、規(guī)范宣傳欄管理、廣播站，發(fā)揮現(xiàn)有文化傳播渠道優(yōu)勢，創(chuàng)新、拓展傳播途徑，使之成為文化傳承的播種機(jī)。8.宣傳隊(duì)伍。加大通訊員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范管理機(jī)制，通過激勵措施，強(qiáng)化通訊員政治素養(yǎng)和敏感性，充分發(fā)揮通訊員貼近一線的優(yōu)勢，使之成為文化傳承信息的中轉(zhuǎn)站、廣播臺。9.品牌建設(shè)和公共關(guān)系維