A集團(tuán)天津分公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是資金、技術(shù)、人才、戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)，越來越多的表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要因素。
　　企業(yè)文化管理以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，是管理理論的重要?jiǎng)?chuàng)新，是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵和保障，企業(yè)文化的構(gòu)建已成為企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇，必須重視企業(yè)文化理論與實(shí)踐的研究，充分吸收企業(yè)文化理論的研究成果，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，從企業(yè)文化理論的基礎(chǔ)

2、知識(shí)著手，通過實(shí)踐和分析建立適合企業(yè)發(fā)展與外部環(huán)境的企業(yè)文化，并將企業(yè)文化的理念應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中，不斷的培育、發(fā)展和變革企業(yè)文化，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文在參考國內(nèi)外大量文獻(xiàn)專著的基礎(chǔ)上，通過對(duì)企業(yè)文化的相關(guān)理論進(jìn)行回顧與研究，概述了企業(yè)文化的興起與發(fā)展、內(nèi)涵及測(cè)量；深入分析了企業(yè)文化的定義、結(jié)構(gòu)、要素、特征以及測(cè)量維度；以A集團(tuán)天津分公司為例，闡述了其發(fā)展概況，所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及企業(yè)文化中存在的問題；通過以上