跨國公司生產(chǎn)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的計(jì)劃與調(diào)度.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益加劇與中國市場的高速發(fā)展，越來越多的跨國公司在中國增加投資，并對(duì)華進(jìn)行生產(chǎn)與技術(shù)轉(zhuǎn)移。這些轉(zhuǎn)移通常以原有的生產(chǎn)情況為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目的形式進(jìn)行管理。此類項(xiàng)目涉及到企業(yè)生產(chǎn)中的諸多環(huán)節(jié)，其內(nèi)容紛繁復(fù)雜，同時(shí)還涉及到國際間的團(tuán)隊(duì)合作，存在時(shí)差、距離問題與文化上的差異，因此都對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求。如何針對(duì)跨國公司生產(chǎn)轉(zhuǎn)移類項(xiàng)目的特點(diǎn)與存在的問題制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，針對(duì)該問題本文就項(xiàng)目的計(jì)劃編制與調(diào)

2、度優(yōu)化工作進(jìn)行了研究。
　　針對(duì)跨國公司生產(chǎn)轉(zhuǎn)移類項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了模塊化與工作分解結(jié)構(gòu)相結(jié)合的計(jì)劃編制方法，總結(jié)了編制計(jì)劃的具體步驟。首先，運(yùn)用模塊化方法，將整個(gè)生產(chǎn)流程按照產(chǎn)品的生命周期分解為幾大模塊，明確了項(xiàng)目工作范圍；其次，基于可交付成果的劃分，運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)方法將各模塊的工作劃分為較小的、便于管理的組成部分，并制定了詳細(xì)的項(xiàng)目活動(dòng)清單，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃中的資源因素、時(shí)間因素與邏輯因素進(jìn)行了分析與評(píng)估；最后，編制了網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

3、目活動(dòng)關(guān)系的可視化。
　　通過研究常用的項(xiàng)目調(diào)度理論方法，結(jié)合項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)的需求，選擇了合理的項(xiàng)目調(diào)度方法并做了有效的改進(jìn)。本文具體研究了以工期最短為目標(biāo)、具有不確定活動(dòng)時(shí)間且資源有限的項(xiàng)目調(diào)度問題（Fuzzy Resource-Constrained Project Scheduling Problem,簡稱FRCPSP），采用六點(diǎn)模糊數(shù)表示不確定活動(dòng)時(shí)間，將模糊理論嵌套到改進(jìn)的遺傳算法中來優(yōu)化項(xiàng)目調(diào)度的過程。
　　本文以作

4、者在法留學(xué)期間于某跨國公司實(shí)習(xí)中參與的對(duì)華生產(chǎn)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目為實(shí)例，制訂了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，使用嵌套了模糊理論的遺傳算法對(duì)此項(xiàng)目調(diào)度進(jìn)行了優(yōu)化，并根據(jù)這類項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)遺傳算法的編碼、解碼、初始種群產(chǎn)生、選擇、交叉、變異等操作進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì)。通過Matlab仿真，驗(yàn)證了此調(diào)度方法在求解FRCPSP問題時(shí)的有效性。優(yōu)化后得到的調(diào)度計(jì)劃與原計(jì)劃相比大大縮短了工期，且明確了各個(gè)活動(dòng)的開始與結(jié)束時(shí)間及資源的分配使用情況。本文所提出的計(jì)劃編制與調(diào)度優(yōu)化方