跨國公司子公司之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移研究.pdf

1、目前學(xué)術(shù)界普遍把跨國公司從單一組織理解為差異化的網(wǎng)絡(luò)組織，即跨國公司是一個(gè)差異化的、具有或多或少綜合單元的全球化分布的網(wǎng)絡(luò)，這些單元的競爭能力取決于網(wǎng)絡(luò)資源的共享。這個(gè)觀點(diǎn)起源于傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀：跨國公司之所以存在是因?yàn)樗鼈冊(cè)趩卧g能夠轉(zhuǎn)移和共享資源，尤其是知識(shí)，而通過內(nèi)部渠道可能比通過外部市場更有效率。那么作為差異化網(wǎng)絡(luò)的MNC子公司之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移為促進(jìn)MNC的績效提供了機(jī)會(huì)。一些學(xué)者已經(jīng)討論了子公司之間知識(shí)流的重要性，然而，只有很

2、少的研究是從實(shí)證上檢驗(yàn)這一關(guān)系的。大多數(shù)關(guān)于跨國公司知識(shí)轉(zhuǎn)移的研究集中在接受者、發(fā)送者和知識(shí)的特征上，以及關(guān)注知識(shí)共享的前提和IvINC的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)，而對(duì)于跨國公司子公司間的知識(shí)轉(zhuǎn)移以及轉(zhuǎn)移的機(jī)制還沒有系統(tǒng)的研究，子公司間的知識(shí)轉(zhuǎn)移和MNC績效之間關(guān)系的研究更是寥寥。 在明確了研究背景和研究主題之后，本文通過對(duì)跨國公司知識(shí)轉(zhuǎn)移理論研究方向的演進(jìn)和子公司知識(shí)轉(zhuǎn)移研究議題的提出，進(jìn)一步確立了子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移所包含的四個(gè)具體研究問題

3、。從以下四個(gè)方面對(duì)跨國公司子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移進(jìn)行了理論和實(shí)證研究：(1)子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的內(nèi)外部關(guān)系(2)子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的機(jī)制(3)子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的社會(huì)化基礎(chǔ)(4)子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素與子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的關(guān)系，以及最終對(duì)子公司績效的影響。 在理論綜述部分對(duì)跨國公司知識(shí)基礎(chǔ)觀理論的形成和跨國公司知識(shí)轉(zhuǎn)移理論進(jìn)行了系統(tǒng)的回顧，首先指出了跨國公司作為知識(shí)轉(zhuǎn)移有效載體存在的理由；其次，從傳統(tǒng)的跨國公司內(nèi)部化理論視角轉(zhuǎn)變?yōu)榭鐕?/p>

4、司演化理論視角，即從節(jié)約交易成本的思路轉(zhuǎn)變?yōu)槔娅@取的思路，來分析跨國公司知識(shí)轉(zhuǎn)移問題；第三，最大化跨國公司分散的子公司所做出的總的經(jīng)濟(jì)收益，需要一種能夠?qū)⑷蛘虾途植宽憫?yīng)相結(jié)合的跨國解決方案，本文列出了目前分析子公司知識(shí)轉(zhuǎn)移的幾個(gè)經(jīng)典模型作為本研究的理論出發(fā)點(diǎn)和參照。 其次，在現(xiàn)有的跨國公司知識(shí)轉(zhuǎn)移理論基礎(chǔ)之上，本文從母公司的委派、當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響、子公司的選擇三個(gè)方面，論述了子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的角色形成，給出了一個(gè)子公司間知識(shí)

5、轉(zhuǎn)移的綜合模型。在這個(gè)框架模型的基礎(chǔ)上分別對(duì)子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的內(nèi)外部關(guān)系、子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移過程中表現(xiàn)出的特征與對(duì)應(yīng)的相關(guān)機(jī)制、子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的相關(guān)社會(huì)化維度，進(jìn)行了系統(tǒng)分析。為子公司之間知識(shí)轉(zhuǎn)移所面臨的動(dòng)因和障礙提供了理論依據(jù)，使得子公司之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移問題在跨國公司管理中有了一條具有實(shí)踐意義的實(shí)現(xiàn)途徑，其理論定位問題也有了基本的落實(shí)。 第三，在理論闡述了影響子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的關(guān)系因素、機(jī)制因素和社會(huì)化基礎(chǔ)因素的理論基礎(chǔ)之上，通

6、過概念模型設(shè)計(jì)和分析，初步構(gòu)建了由三個(gè)基本要素(子公司間的競合關(guān)系、母公司的控制模式、社會(huì)化基礎(chǔ))組成的子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的概念模型。然后以在上海的跨國公司子公司為研究對(duì)象，運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程(LISREL)和統(tǒng)計(jì)分析等分析方法進(jìn)行實(shí)證研究，并驗(yàn)證本研究所提出的各項(xiàng)假設(shè)。 第四，本研究對(duì)典型跨國公司子公司間的資源共享案例的分析表明了跨國公司子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的存在性和必然性。通過對(duì)廣州本田雅閣和HeidelbergCemem公司的子公司問

7、知識(shí)轉(zhuǎn)移的機(jī)制和方法的研究，為我國跨國公司在子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的管理和運(yùn)作方面，提供了有益的參考。 第五，為我國跨國公司海外子公司的知識(shí)管理工作提出了些許建議，對(duì)本研究做了簡單的總結(jié)，并指出了未來該領(lǐng)域研究的方向和面臨的挑戰(zhàn)。 本研究運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)的相關(guān)理論，對(duì)跨國公司子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的關(guān)系、機(jī)制和基礎(chǔ)做了系統(tǒng)的理論分析，形成了知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素，知識(shí)轉(zhuǎn)移效果與子公司績效的概念模型，并采用規(guī)范研究和實(shí)證研究相