跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移方式選擇研究.pdf

1、跨國公司在技術(shù)轉(zhuǎn)移中存在著外部性——溢出效應(yīng)。模仿是技術(shù)溢出的主要途徑。分析模仿對國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方式的影響，進(jìn)而選擇最佳的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，是跨國公司保持持續(xù)競爭力的一個(gè)重要手段。本文重點(diǎn)考察在模仿行為的威脅下，跨國公司如何在出口、許可證和FDI三種技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中選擇，以及如何選擇欲轉(zhuǎn)移的技術(shù)水平。本文主要運(yùn)用博弈分析法，從以下兩點(diǎn)做了創(chuàng)新： (1)從模仿威脅的角度分析跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移方式的選擇。 (2)在前人研究的基礎(chǔ)上建立

2、了一個(gè)改進(jìn)了的動態(tài)博弈模型。體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是在技術(shù)擴(kuò)散中引入東道國企業(yè)的模仿成本，二是出口和國外直接投資方式下也存在模仿的可能。 本文得出的主要結(jié)論有：當(dāng)模仿是不可置信的威脅時(shí)，跨國公司傾向于許可證貿(mào)易，并許可最先進(jìn)的技術(shù)。當(dāng)存在模仿的威脅時(shí)，跨過公司有兩種手段阻止技術(shù)擴(kuò)散：一是轉(zhuǎn)換技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，選擇出口或者FDI；二是仍然采取許可證方式，但是許可相對落后的技術(shù)，以減少被許可方進(jìn)行模仿的激勵(lì)。由于采取以上的措施都會有一定的損