新鋼釩公司員工培訓項目管理.pdf

1、人力資源管理是項目管理中的一個重要環(huán)節(jié)，培訓是人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié)，培訓項目評估又是培訓管理流程中的一個重要的環(huán)節(jié)，它是衡量企業(yè)培訓效果的重要途徑和手段。通過評估，管理者可以知道培訓使受訓員工的知識得到了怎樣的更新，受訓員工的工作表現(xiàn)產(chǎn)生了怎樣的變化。同時，企業(yè)可以對當年培訓的效果有一個反饋，對下一年度的培訓工作起到很好的借鑒作用。從我國目前來看，培訓項目評估還沒有達到西方國家的重視程度，但隨著人力資源管理工作重視程度的提高和培

2、訓工作的不斷完善與發(fā)展，培訓項目評估必定會受到越來越多的重視。因此，本文希望能對實際的人力資源工作者和企業(yè)的管理者提供借鑒意義。
　　論文主要分成六個部分，第一部分對論文研究的背景及意義等相關內(nèi)容進行了闡述；第二部分理論回顧，將培訓項目評估有關的理論進行了歸納，并明確了這些理論對文章研究的重要性；第三部分新鋼釩公司培訓項目現(xiàn)狀分析，通過對鋼釩公司的培訓現(xiàn)狀及培訓項目評估現(xiàn)狀進行研究，為下文打下了基礎；第四部分對該公司培訓項目管理評