戰(zhàn)略管理模擬題二及答案

1、1北京科技大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院戰(zhàn)略管理模擬題二及答案北京科技大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院戰(zhàn)略管理模擬題二及答案一、選擇題一、選擇題1戰(zhàn)略目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有(C)的最有效方法.A可接受性B可實現(xiàn)性C可檢驗性D可挑戰(zhàn)性2企業(yè)通過有效途徑降低成本使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本甚至在同行業(yè)中最低的成本取得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是(A).A低成本戰(zhàn)略B營銷戰(zhàn)略C競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略D差異化戰(zhàn)略3當(dāng)市場已經(jīng)成熟行業(yè)經(jīng)營機會已經(jīng)飽和必須另謀發(fā)展時可采取的市場進(jìn)入戰(zhàn)略類

2、型是(C).A強化營銷B一體化營銷C多元化經(jīng)營D集中性營銷4企業(yè)的戰(zhàn)略資源分配包括人力資源的分配和(C)的分配.A有形資源B無形資源C資金D物5所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（B）產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。A原產(chǎn)品B競爭對手產(chǎn)品C本企業(yè)產(chǎn)品D同行業(yè)產(chǎn)品37價值鏈分析的重點在于經(jīng)營資源活動分析。（錯）8差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。（對）三、簡答題三、簡答題1、請簡述戰(zhàn)略管理的一般過程。答

3、案要點:戰(zhàn)略分析階段，戰(zhàn)略選擇和評價階段，戰(zhàn)略實施和控制階段。2、請簡述在波士頓矩陣處在“明星”位置上的經(jīng)營單位所具有的特點及相應(yīng)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略。答案要點：明星位置的戰(zhàn)略經(jīng)營單位自己的競爭力不錯，同時行業(yè)也處在高增長情況，因此適合采取的戰(zhàn)略多為發(fā)展型戰(zhàn)略。3.分別說明三種一般競爭戰(zhàn)略的應(yīng)用條件以及存在的風(fēng)險。答：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的理論基石是規(guī)模效益（即單位產(chǎn)品成本隨生產(chǎn)規(guī)模增大而下降）和經(jīng)驗效益（單位產(chǎn)品成本隨累積產(chǎn)量增加而下降），如果企業(yè)