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1、影響世界的影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律個(gè)經(jīng)典管理定律目錄目錄[隱藏]?1管人用人育人留人之道?2以人為本的人性化管理?3靈活有效的激勵(lì)手段?4溝通是管理的濃縮?5崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神?6決策是管理的心臟?7創(chuàng)新是企業(yè)的生命?8競(jìng)爭(zhēng)決勝的智慧與策略?9成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)?10打好營(yíng)銷這張牌管人用人育人留人之道管人用人育人留人之道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的
2、競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。?1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人?2.光環(huán)效應(yīng):全面正確地認(rèn)識(shí)人才?3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作?4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長(zhǎng)規(guī)律?5.貝爾效應(yīng):為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)?6.酒與污水定律:及時(shí)清除爛蘋果?7.首因效應(yīng):避免憑印象用人?8.格雷欣法則:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才?9.雷尼爾效應(yīng):以親和的文化氛圍吸引和留住人才?10.適才適所法則:將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?11
3、.特雷默定律:企業(yè)里沒有無用的人才?12.喬布斯法則:網(wǎng)羅一流人才?13.大榮法則:企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才?14.海潮效應(yīng):以待遇吸引人,以事業(yè)激勵(lì)人?42.古狄遜定理:不做一個(gè)被累壞的主管溝通是管理的濃縮溝通是管理的濃縮松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時(shí)候,企業(yè)管理都離不開溝通。?43.霍桑效應(yīng):讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來?44.杰亨利法則:運(yùn)用坦
4、率真誠(chéng)的溝通方式?45.溝通的位差效應(yīng):平等交流是企業(yè)有效溝通的保證?46.威爾德定理:有效的溝通始于傾聽?47.踢貓效應(yīng):不對(duì)下屬發(fā)泄自己的不滿?48.雷鮑夫法則:認(rèn)識(shí)自己和尊重他人?49.特里法則:坦率地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神比爾蓋茨說:“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證,不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法取得成功的?!苯ㄔO(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì),已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。?50.華盛頓合作定律:團(tuán)隊(duì)合作不是人力的簡(jiǎn)單
5、相加?51.木桶定律:注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)?52.苛希納定律:確定最佳管理人數(shù)?53.凝聚效應(yīng):凝聚力越大,企業(yè)越有活力?54.懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動(dòng)腦?55.蟻群效應(yīng):減掉工作流程中的多余?56.飛輪效應(yīng):成功離不開堅(jiān)持不懈的努力?57.米格—25效應(yīng):整體能力大于個(gè)體能力之和決策是管理的心臟決策是管理的心臟管理學(xué)家西蒙指出:“管理就是決策?!睕Q策是企業(yè)管理的核心,它關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡??梢哉f,領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決
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