項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)和方法

1、工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)施工建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運(yùn)行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對(duì)業(yè)主在工程質(zhì)量、工期、安全等各方面的承諾，又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。所以，在工程實(shí)施的全過(guò)程中，我們認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。項(xiàng)目管理主要包括：工程質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、工程成本控制、施工進(jìn)度計(jì)劃及新工藝

2、、新技術(shù)新材料的應(yīng)用等七個(gè)方面。一、工程質(zhì)量方面一、工程質(zhì)量方面工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，它反映整個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平與管理水平。工程施工質(zhì)量管理乃是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，按照設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，采取正確的施工方案，合理組織施工是確保施工質(zhì)量的依據(jù)。在工程進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施，明確責(zé)任，真正做到質(zhì)量人人有責(zé)，任何質(zhì)量工作均有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。在施工過(guò)程中，要做到全方位的控制管理，

3、主要包括以下幾個(gè)方面的因素。（1）人的因素決定質(zhì)量作為工程建設(shè)主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質(zhì)量的第一要素。在工程建設(shè)中把“人”做為控制對(duì)象是為了避免產(chǎn)生失誤，把人做為控制的動(dòng)力是為了充分調(diào)動(dòng)人的積極性發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。人員的素質(zhì)將直接和間接地對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。例如嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。1.1施工人員的理論、技術(shù)水平會(huì)直接影響到工程質(zhì)量，較

4、高的水平能夠比較容易看懂、領(lǐng)會(huì)工程設(shè)計(jì)的方案和技術(shù)要求，并且在施工過(guò)程當(dāng)中能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題，甚至根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)給出解決問(wèn)題的方法。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可以適當(dāng)?shù)慕M織技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，讓每一位技術(shù)人員把自己的想法說(shuō)出來(lái)，大家一塊探討，最終制定出一套比較合理的施工方案，這樣做的目的是取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)。1.2施工人員的勞動(dòng)態(tài)度、注意力、情緒和責(zé)任心等狀態(tài)。這些狀態(tài)存在3.2當(dāng)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)新、精度高必須依靠先進(jìn)

5、的施工機(jī)械才有可能進(jìn)行施工有些工程項(xiàng)目要借助專業(yè)化的設(shè)備否則很難勝任和開(kāi)展此項(xiàng)工作更不要說(shuō)保證質(zhì)量。3.3機(jī)械設(shè)備、設(shè)備性能參數(shù)的選型。應(yīng)充分考慮工程實(shí)際特點(diǎn)和情況，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全、操作方便和維修方便的原則，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。根據(jù)工程量的大小和施工進(jìn)度，選擇能夠滿足施工需要并保證工程質(zhì)量要求的設(shè)備。（4）材料的因

6、素影響工程質(zhì)量4.1在材料上首先選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)高的生產(chǎn)廠家和供貨方其次是加強(qiáng)對(duì)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢。4.2在施工的過(guò)程中材料的使用對(duì)工程的質(zhì)量影響至關(guān)重要，有可能會(huì)發(fā)生材料代用的現(xiàn)象，如果錯(cuò)用會(huì)釀成預(yù)想不到的后果。尤其是不銹鋼管道，在表面上是分辨不出來(lái)其內(nèi)部的化學(xué)成分，所以說(shuō)在施工過(guò)程中分不清材料的型號(hào)規(guī)格，一定要通知專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行理化分析，化驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后方可使用。二、工程質(zhì)量控制（1）施工階段質(zhì)量控制

7、1.事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。因此質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)是貫徹以預(yù)防為主，事先控制的原則。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：(1)技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。(2)物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。(3)織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)