企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新實(shí)施過程的研究.pdf

1、1997年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)金獲得者西蒙曾經(jīng)說過“有效地開發(fā)社會(huì)資源的第一個(gè)條件是有效的組織結(jié)構(gòu)”，可以從中看出組織結(jié)構(gòu)的重要性，組織結(jié)構(gòu)也是組織理論家和實(shí)踐者們一直研究和思考的基本對象。而良好的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)建立持久性競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力；相反，會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。隨著21世紀(jì)的到來，信息技術(shù)正逐漸滲透到組織設(shè)計(jì)、組織流程、戰(zhàn)略和組織與外部環(huán)境的關(guān)系中，使得組織內(nèi)部的操作與整個(gè)組

2、織的運(yùn)行機(jī)制以及組織的外部環(huán)境發(fā)生了劇烈的改變。因而，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的能力受到了來自企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的極大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模式在適應(yīng)新環(huán)境變化過程中暴露出很多的缺陷。因此，對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新進(jìn)行更深入地研究，將對新時(shí)期企業(yè)的生存和發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。
　　 本著上述的原則和目標(biāo)，本文首先闡述了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和本文的研究方法。其次，分析了我國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的動(dòng)因、阻力、影響因素。然后，建立了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新實(shí)施