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文檔簡介
1、隨著市場競爭的加劇,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為形成、保持和提高企業(yè)核心競爭力,獲得競爭優(yōu)勢的主要途徑。企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新活動不是一件簡單的事情,而是一項艱難而復(fù)雜的技術(shù)與組織建構(gòu)的工程,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新只有將技術(shù)和企業(yè)所需的人力和物力資源,按合理的組織理論聯(lián)系起來,才能建構(gòu)成高效率的生產(chǎn)系統(tǒng)。本論文沿著這樣的一條思路,試圖在技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)結(jié)合方面做一些探索性研究,為我國企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新水平,加快技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用,提供一些理論依據(jù)。 本
2、論文首先分析了西方重要組織理論的研究成果,并應(yīng)用這些研究成果,對不同時期適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的重要企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行了介紹性分析,然后就這些組織結(jié)構(gòu)模式對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響作了一些探索性研究。在對現(xiàn)代信息技術(shù)分析的基礎(chǔ)上,本文以威廉姆森的節(jié)約交易費用思想為組織設(shè)計的基本出發(fā)點,構(gòu)建了一種新型的,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有巨大支持作用的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式一一內(nèi)部市場組織結(jié)構(gòu)模式。論文的最后部分,以海爾成功的組織結(jié)構(gòu)變革為案例進(jìn)行了實證分析,為我國企業(yè)建
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