勞動(dòng)力及材料投入計(jì)劃及其保證措施

1、第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施1.1施工管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。我公司采用項(xiàng)目管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)。1、公司決定抽調(diào)一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍，組建成一個(gè)具有較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子

2、來承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。2、根據(jù)本工程建設(shè)的規(guī)模、質(zhì)量及工期要求，我們把現(xiàn)場(chǎng)管理人員劃分為四條線：生產(chǎn)線：負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的生產(chǎn)總調(diào)度。重點(diǎn)抓本工程的施工進(jìn)度，并做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等生產(chǎn)一線綜合工作。技術(shù)線：專門負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)，管理好工地內(nèi)的觀砌，處理技術(shù)上的疑難點(diǎn)，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理部門及設(shè)計(jì)院做好技術(shù)工作，同時(shí)要及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切技術(shù)方面的問題。質(zhì)安線：專門負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量安全這一關(guān)鍵問題，同時(shí)做好各方

3、面的協(xié)調(diào)工作，是工地創(chuàng)文明標(biāo)化的現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者。后勤線：專人負(fù)責(zé)做好本工程的后勤保障工作，同時(shí)做好預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安、計(jì)生等一系列事1.2施工管理人員名單及管理職能為實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工的莊重承諾，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)，推進(jìn)我公司的名牌戰(zhàn)略。經(jīng)公司慎重研究，項(xiàng)目部主要管理人員名單如下：1.3勞動(dòng)力配備計(jì)劃項(xiàng)目作業(yè)層以各主要工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞的生