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1、戰(zhàn)略融資管理指將企業(yè)整體戰(zhàn)略與融資管理有機地結(jié)合在一起,以企業(yè)戰(zhàn)略為先導(dǎo)制定企業(yè)融資策略并開展陸續(xù)工作,為企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)給予有力且系統(tǒng)化的保證?,F(xiàn)金流是企業(yè)的血液,因而融資管理水平的高低可以決定企業(yè)戰(zhàn)略是否得以順利實施,繼而決定了一個企業(yè)的成敗。本文相信,實施戰(zhàn)略融資管理會使企業(yè)管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,從而促進企業(yè)戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn),保證企業(yè)可持續(xù)、穩(wěn)定、和諧地發(fā)展。
融資決策決定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和資本成本,是企業(yè)價值創(chuàng)造的
2、關(guān)鍵因素,而融資策略的順利實施是公司戰(zhàn)略得以實現(xiàn)以及企業(yè)不斷發(fā)展的有力保障。一般來說,企業(yè)制定其融資策略需要綜合各方面因素加以考慮,而每一個企業(yè)的成長軌跡具有一定的周期性,故本文將重點闡釋融資策略與企業(yè)生命周期之間的關(guān)系。并在參照傳統(tǒng)的企業(yè)生命周期理論基本原則的基礎(chǔ)上,綜合考慮一般宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)所處行業(yè)特點、企業(yè)組織形式、資金獲取方式與選擇時機等多方面因素。
本文首先界定企業(yè)的不同生命周期階段,并在此基礎(chǔ)上選擇合適的短期融
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