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1、薪酬策略是指那些關(guān)于如何幫助組織完成戰(zhàn)略目標(biāo)的薪酬決策集合,它能夠幫助企業(yè)將經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際的行為和方案,這些策略是企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的分解,是指導(dǎo)企業(yè)薪酬管理達到既定目標(biāo)的行動綱領(lǐng)和措施。 本文基于企業(yè)生命周期的視角,以薪酬策略作為研究對象,將薪酬策略與企業(yè)發(fā)展階段的匹配作為研究主題,探討了企業(yè)不同生命周期階段的薪酬策略。首先,本文將企業(yè)生命周期劃分為初創(chuàng)、成長、成熟、衰退和蛻變五個時期,針對這五個時期,總結(jié)了企業(yè)在不同時期的特點
2、。其次,基于不同時期企業(yè)的特點,討論了不同時期企業(yè)的人力資源管理特征。最后,根據(jù)處于不同生命周期企業(yè)的特點及人力資源管理問題,從薪酬的決定基準(zhǔn)、薪酬支付結(jié)構(gòu)和薪酬管理制度三個維度探討了企業(yè)不同時期的薪酬策略特點。 在文章的引言部分,介紹了本文的選題背景、研究意義與文章結(jié)構(gòu)。論文的第一章對企業(yè)生命演化與薪酬策略研究進行了簡要述評,并在此基礎(chǔ)上引出了文章的研究主題。從第二章到第六章,本文詳細論述了在初創(chuàng)、成長、成熟、衰退及蛻變階段的
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