海南金盤電氣公司營銷策略研究.pdf

1、海南金盤電氣有限公司作為第一家在美國股票交易所上市的中國民營企業(yè)，多年來各項經(jīng)濟指標(biāo)在同行業(yè)中一直名列前茅，該公司以一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了相關(guān)客戶的肯定與認可。由于全球產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品價值鏈分工模式的轉(zhuǎn)變，使得電氣制造業(yè)所面對的國內(nèi)外競爭環(huán)境日趨激烈。所以通過營銷策略的創(chuàng)新來提升自身優(yōu)勢，深度挖掘國內(nèi)市場、擴大國際市場是整個企業(yè)營銷體系中至關(guān)重要的一環(huán)。本篇文章正是立足于這種思路，對關(guān)于如何結(jié)合金盤電氣公司的實際情況，做好營銷工作，

2、在行業(yè)競爭激烈的市場中獲得持久的競爭優(yōu)勢而展開的一個有益的探討。
　　 本文從市場營銷的基本原理入手，擇取其中相關(guān)理念，通過對金盤電氣公司所處外部環(huán)境因素，從營銷戰(zhàn)略、營銷環(huán)境等對相關(guān)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域市場、競爭情況進行分析，并結(jié)合企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境因素，包括企業(yè)的產(chǎn)品策略、目標(biāo)市場定位、品牌策略、價格策略等。在此基礎(chǔ)上進行SWOT分析，擇取了最適合該公司的市場營銷策略，達到以營銷升級來推進市場擴張，帶動該公司整體銷售業(yè)績的提升，構(gòu)建其持