HY公司五金沖壓產(chǎn)品市場營銷策略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，生產(chǎn)成本不斷上漲，五金沖壓行業(yè)競爭激烈，依靠加工為主，生產(chǎn)銷售技術(shù)含量低、附加值低、品質(zhì)要求低的五金沖壓企業(yè)面臨市場下滑，利潤降低，甚至虧損倒閉的境地。企業(yè)為了生存發(fā)展，不得不轉(zhuǎn)型升級，根據(jù)市場變化及時調(diào)整營銷策略，加大研發(fā)投入，增加高精機器和檢測設(shè)備，引進高技術(shù)人才，提高技術(shù)水平，以專利技術(shù)提高產(chǎn)品附加值，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲取更多商機。
　　本文以HY公司為實例作為研究對象，企業(yè)面臨嚴重的市場營

2、銷問題:銷售產(chǎn)品是技術(shù)含量低、附加值低、利潤低、有的甚至虧損的傳統(tǒng)電子類五金沖壓產(chǎn)品。通過靈活運用市場營銷STP理論、4P營銷組合理論和波特競爭理論等理論工具，對公司市場狀況、競爭環(huán)境以及市場存在的問題進行分析，制定有效的營銷策略，使企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向以主要生產(chǎn)銷售技術(shù)含量高，附加值高，利潤高的汽車五金沖壓產(chǎn)品，使企業(yè)逐步形成以技術(shù)領(lǐng)先為導(dǎo)向的市場營銷模式，企業(yè)市場不斷擴大，營業(yè)額不斷提高，企業(yè)朝著健康、穩(wěn)步的方向發(fā)展。
　　本文通過對