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文檔簡介
1、CHD公司是世界知名的柴油機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)，在柴油機(jī)制造領(lǐng)域歷史悠久、信譽(yù)卓著，是中國柴油機(jī)制造的第一品牌。2012年，全球新船訂單大幅下滑，船舶訂單的銳減使得柴油機(jī)制造業(yè)的前景異常嚴(yán)峻。就目前形勢看，如果未來幾年沒有大量船舶的訂單補(bǔ)充，實(shí)力有限、積累不足的柴油機(jī)企業(yè)將面臨開工不足甚至生存危機(jī)。作為中國柴油機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)，CHD公司在市場競爭中也面臨很多挑戰(zhàn)，因此，本文研究CHD公司的營銷策略，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
本文從CHD
2、公司實(shí)際出發(fā)，以市場營銷理論為基礎(chǔ)，以CHD公司柴油機(jī)產(chǎn)品為研究對(duì)象，運(yùn)用PEST和波特五力競爭模型對(duì)CHD公司目前所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)狀況及市場競爭狀況進(jìn)行了深入分析；通過對(duì)CHD公司的SWOT分析，明確了公司目前的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會(huì)和威脅；論文對(duì)CHD公司柴油機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行了市場細(xì)分及目標(biāo)市場選擇，進(jìn)而對(duì)CHD公司柴油機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行市場定位。在上述研究基礎(chǔ)上，論文從產(chǎn)品、定價(jià)、渠道和促銷四個(gè)方面提出了CHD公司柴油機(jī)產(chǎn)品的營銷策略。希望通過本
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