中國(guó)移動(dòng)廣東公司社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷的實(shí)踐和探索.pdf

1、在全球評(píng)比中,中國(guó)移動(dòng)品牌價(jià)值572.25億美元,年增幅39％,全球品牌價(jià)值排行第五,在中國(guó)的企業(yè)中排名第一,廣東公司是中國(guó)移動(dòng)下屬的最大省級(jí)公司,在近十年中,伴隨著國(guó)家的飛速發(fā)展,中國(guó)移動(dòng)廣東公司一直牢牢的占據(jù)著市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
　　 但是,在如此良好的發(fā)展的形勢(shì)下,社會(huì)上也存在著一些不和諧的聲音,認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展主要是依靠資源的壟斷和政策的扶持,這些看法直接導(dǎo)致的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的障礙,也是社會(huì)的間接不和諧因素。另外,國(guó)資委通過(guò)

2、一次次的電信重組改革,不對(duì)稱管制,希望能讓中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通盡快壯大起來(lái),因此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一直處于白熱化的階段。
　　 同時(shí)解決這兩個(gè)問(wèn)題需要?jiǎng)?chuàng)新,中國(guó)移動(dòng)廣東公司創(chuàng)新性的找到了兩者的結(jié)合點(diǎn),企業(yè)通過(guò)承擔(dān)四重責(zé)任,全面的推行社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷。本文著重將中國(guó)移動(dòng)廣東公司五年來(lái)大量而又持續(xù)的管理實(shí)踐——“三感”社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷全面進(jìn)行展示,并對(duì)最具代表性的“紅段子”項(xiàng)目進(jìn)行了深入的剖析,把這個(gè)項(xiàng)目前因后果,內(nèi)部機(jī)理,業(yè)務(wù)發(fā)展都仔細(xì)分析,可以說(shuō)