基于AHP的看板系統(tǒng)績效與仿真設(shè)計(jì)研究.pdf

1、近年來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)使制造業(yè)的競爭越來越激烈，為了在嚴(yán)酷的競爭中站穩(wěn)腳步，精益生產(chǎn)方式在我國受到了制造企業(yè)的推崇。雖然精益生產(chǎn)的理論比較成熟，但是企業(yè)在推行的過程中總是存在著難于實(shí)踐的問題。
　　 本文從企業(yè)對精益生產(chǎn)實(shí)施的角度出發(fā)，在應(yīng)用層面上對看板管理系統(tǒng)及其績效指標(biāo)進(jìn)行了深入研究。首先對看板管理系統(tǒng)進(jìn)行了介紹，對幾種常用的看板系統(tǒng)(Kanban，CONWIP，HYBRID)進(jìn)行了比較分析和研究。其次對看板系統(tǒng)運(yùn)行中的不同看板的

2、數(shù)量進(jìn)行了分析，考慮到看板管理實(shí)施過程中的幾種變異，對系統(tǒng)中變異源及其影響進(jìn)行了分析，提出了在生產(chǎn)實(shí)踐中對變異源的考慮和估算方法，提出了考慮變異的看板系統(tǒng)控制策略。由于變異源的存在，看板系統(tǒng)的參數(shù)不斷變化，進(jìn)而影響了看板系統(tǒng)的績效，本文基于層次分析法對看板系統(tǒng)的績效指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，解決了企業(yè)對變異參數(shù)選擇的問題。
　　 本文針對天津某機(jī)械制造公司裝配線的看板導(dǎo)入過程進(jìn)行了實(shí)證研究，運(yùn)用Witness物流仿真軟件對其運(yùn)作流程進(jìn)行仿真