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文檔簡介
1、看板管理是豐田生產模式中的重要概念,它是實現(xiàn)精益生產的可視化工具。在一般情況下,看板適用于平穩(wěn)的生產環(huán)境和需求起伏不大的生產模式,對于多品種小批量生產模式下施行看板系統(tǒng)是一個很大的挑戰(zhàn),要求考慮到生產過程的變動性和需求的不穩(wěn)定性帶來的影響,需要有特殊機制進行補償。本文結合了泰克公司最新導入的精益化生產模式,綜合國內外最新的科學管理理論,對看板管理系統(tǒng)進行了一定程度的研究。
首先闡述了看板管理產生的背景,基本原理和看板實行的前提
2、和基本原則,并對泰克公司目前現(xiàn)狀和存在的問題進行了剖析。針對于泰克公司的實際生產實踐情況,建立了一套結合當前使用的ERP系統(tǒng)Oracle EBS和精益生產模式并適應多品種小批量生產模式特點的看板管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)不僅適用于正??窗逦锪系目刂?,同時也有針對于需求的不穩(wěn)定性和特殊情況下的看板物料控制機制,如采用合理的安全庫存、引入臨時突發(fā)需求卡及涉及工程變更物料的處理。最后詳細分析了泰克公司實行物料看板管理模式帶來的成效以及存在的各種問題并
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