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文檔簡介
1、本文論述了JIT(及時化生產(chǎn))的定義及目標(biāo)，以及看板管理系統(tǒng)和MRP(材料需求計劃)系統(tǒng)的原理及其它們的比較，論述了看板管理是實施及時化生產(chǎn)最有效、最實用的技術(shù)手段。討論了怎樣在伊萊克斯長沙工廠建立完整的看板系統(tǒng)。首先，需在工廠內(nèi)部建立看板組織，以教育和培訓(xùn)員工了解看板系統(tǒng)的意義、目的和看板系統(tǒng)的規(guī)則：其次，定義看板使用的區(qū)域，通過以總裝工序和打包工序為例，詳述單向和雙向看板的運作。分析在生產(chǎn)輔助線各工序之間的物流和單、雙向看板；并通過
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