伊萊克斯中國營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探析.pdf

1、該文分六個章節(jié):第一部分,案例的研究背景和研究意義.對伊萊克斯集團(tuán)的企業(yè)情況做了簡單介紹,并對文章的主旨和研究意義進(jìn)行了簡要闡述.第二部分,伊萊克斯在中國冰箱市場品牌成長歷程評析.簡要回顧了中國冰箱行業(yè)過去50年的發(fā)展歷程,并對伊萊克斯如何在中國市場合資虧損的情況下發(fā)展成為冰箱行業(yè)的一線品牌進(jìn)行了闡述.第三部分,伊萊克斯調(diào)整中國區(qū)營銷戰(zhàn)略的背景及動因分析.闡述了伊萊克斯全球品牌整合戰(zhàn)略實施的大背景,中國冰箱市場發(fā)生的變化,以及伊萊克斯在

2、中國營銷戰(zhàn)略實施過程中品牌發(fā)生異位和競爭對手采取的一系列策略調(diào)整等綜合因素導(dǎo)致伊萊克斯在中國實施戰(zhàn)略大調(diào)整.第四部分,伊萊克斯中國市場營銷戰(zhàn)略的全面調(diào)整.對伊萊克斯在中國實施的品牌重回高端市場的營銷戰(zhàn)略調(diào)整措施進(jìn)行了闡述.第五部分,對伊萊克斯如何獲得全方位目標(biāo)市場的深入思考及建議.作者運用營銷理論和工具對伊萊克斯如何做強(qiáng)高端市場提出了策略方面的實施建議,并通過構(gòu)建"品牌勢能"模型論證了伊萊克斯如何從單一的"高價格"轉(zhuǎn)向"高價值"戰(zhàn)略的實