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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國的建筑業(yè)進入了高速發(fā)展的軌道。研究精益建造的看板理論有利于提高建筑工程的管理水平;有利于改善建筑工程中出現(xiàn)的工期和材料供應的瓶頸;有利于減少建設工程中的浪費,提高生產(chǎn)的效率,最大程度地減少工程中的浪費,推動了建筑行業(yè)的整體發(fā)展。
本文從國內(nèi)外相關文獻著手,針對建筑施工過程中的一系列問題,應用看板管理理論和相關的信息技術,構建了鋼筋看板的系統(tǒng)和信息化模型。首先,本文探討了從精益制造領域引入的精益建造的管理
2、理論。結合國外的典型案例,綜述國內(nèi)建筑行業(yè)實施看板管理的理論。其次,比較傳統(tǒng)管理理論和看板管理的異同,從看板的源頭、準時化生產(chǎn)、看板原則等多方面分析看板的運作機理。結合最末計劃系統(tǒng),得出看板的核心是準時化生產(chǎn)。最后,結合國內(nèi)工程實際,以鋼筋工程入手,設計在鋼筋工程中如何實施看板管理。并從信息設計、流程設計、系統(tǒng)設計三個方面分析鋼筋工程實施看板管理系統(tǒng)的策略。結合浙江省的嘉紹大橋工程,提出了在該工程中實施看板需要采取的措施和方法。
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