無背景干部如何脫穎而出-

1、無背景干部如何脫穎而出一般來說，在官場(chǎng)如果你沒有背景、沒有關(guān)系，想要提拔重要，難度比較大?？纯次覀冎苓?，有好多因?yàn)橛斜尘啊⒂嘘P(guān)系而幾年一個(gè)臺(tái)階、順風(fēng)順?biāo)献叩娜?。但同時(shí)，也有沒關(guān)系、沒背景，靠著自己的本事或是運(yùn)氣，一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的。對(duì)于官場(chǎng)大部分沒有背景和關(guān)系的人來說，其實(shí)，有沒有關(guān)系不重要，會(huì)不會(huì)建立關(guān)系才是關(guān)鍵。因?yàn)殛P(guān)系、背景牽涉的都是利益，所以異常敏感。在仕途上，對(duì)人影響最大的并非血緣關(guān)系、裙帶關(guān)系，而是事業(yè)關(guān)系，以及與事業(yè)

2、關(guān)系密切相關(guān)的工作關(guān)系、組織關(guān)系、社會(huì)關(guān)系。工作關(guān)系又涉及上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系、友鄰關(guān)系?？s小到同一批招錄進(jìn)來的、同一個(gè)辦公室的，他們之間是合作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系；放大到部門、全國各地，單位、部門這點(diǎn)事也就可以統(tǒng)統(tǒng)忽略不計(jì)了：把競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變成敵對(duì)關(guān)系，就會(huì)多敗俱傷；把競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變成合作關(guān)系，就會(huì)脫穎而出出“寒門出公卿”，“貧家小戶出貴人”，“每一個(gè)人都是自己的伯樂”，正好說明有沒有關(guān)系不重要，會(huì)不會(huì)建立關(guān)系才重要；關(guān)系都不是事先就有的，而是隨著事

3、業(yè)發(fā)展逐步建立起來的。一、破解上下級(jí)關(guān)系：對(duì)上要能挑重?fù)?dān)，成為上級(jí)需要的人：對(duì)下要能多擔(dān)待，成為下級(jí)敬佩、景仰的人在金字塔型的行政結(jié)構(gòu)中，領(lǐng)導(dǎo)也是被領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)用人，主要是考慮能干事、干成事、不出事，照顧關(guān)系的情況不排除，但都建此，絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都希望自己任職那段時(shí)間人才輩出，手下的干部比自己優(yōu)秀，比自己更有發(fā)展?jié)摿?，而不是手下的干部一個(gè)比一個(gè)弱，一個(gè)比一個(gè)差，拿不出手、亮不出招、催不上陣？所以，無背景干部要充分展示自己的才華，會(huì)的、熟悉

4、的要主動(dòng)迎上去，而不是等領(lǐng)導(dǎo)找上門。主動(dòng)作為的干部是受歡迎的，即便有個(gè)別人不喜歡你的這種行為，頂多冷嘲熱諷罷了，對(duì)主動(dòng)作為者的形象不會(huì)有任何的損害，反而會(huì)因此起到宣傳推廣的作用。不會(huì)的、不熟的，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名了，要“試試看”，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，不要推托、躲閃。從領(lǐng)導(dǎo)那兒接受任務(wù)的次數(shù)多了，無背景慢慢就變成有背景了。事實(shí)證明，許多干部就是在領(lǐng)導(dǎo)“四處抓人”、“臨時(shí)湊數(shù)”時(shí)被發(fā)現(xiàn)繼而茁壯成長的。所以，無背景干部要有很強(qiáng)的自我成就

5、意識(shí)，寧肯“久備不用”，絕不袖手旁觀。二、破解同事關(guān)系：一不問私事，二不傳小話，三不推責(zé)任，四不礙公務(wù)，五不爭(zhēng)名利干部的“隊(duì)”和“位”，基本上是在同事中排定的。而且常常是自覺不自覺地被站了隊(duì)、排了位。數(shù)數(shù)有多少干部能夠成為朝夕相處的同事，多的百十來人，少的三五個(gè)人。因?yàn)槭峭?，休戚相關(guān)，所以，關(guān)系相當(dāng)關(guān)鍵，又十分微妙。對(duì)此，如何處，如何看？一要當(dāng)“聽筒”，不做“擴(kuò)音器”。同事間的矛盾，一般都是由“話”引起的。因?yàn)槭峭?，不想聽的話，?huì)聽