如何管理一盤散沙的團隊？

1、如何管理一盤散沙的團隊？團隊中一個人的消極和懈怠并不可怕，可怕的是整個隊伍都散漫成性、倦怠松散，面對這樣的團隊，該如何管理，是進行團隊成員改造，還是招聘新人重新打造團隊？用績效考核約束員工用績效考核約束員工“要對現(xiàn)有團隊成員進行績效訪談，了解目前員工倦怠、團隊松散的原因，要為團隊制定整體目標，繼而制定每個人的分解目標，對于完成時間、完成進度、最后要達成的結果要做到提前與員工達成共識。同時要考慮團隊中小團體的問題，是老人帶新人，還是給新人

2、鍛煉機會，要看團隊內部氛圍，具體情況具體分析?！边@是一位有5年工作經驗的人力資源主管的回答。組的責任人就好，大方向做好調整定期向團隊召開會議，聽取意見找解決方案，充分授權。在一個執(zhí)行的團隊當中一定要有一個人是置身事外的，這樣他才可以看到這個團隊在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的各種問題，只有當你站遠了以后，置身事外才方能體會這種感覺。用人要用獵犬，有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力用人要用獵犬，有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力沒有執(zhí)行力的團隊，不如解散了，時間可以摧垮一切，你不要