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文檔簡介
1、本研究從企業(yè)員工入手,以下屬對其上級的直接感知作為切入點(diǎn)來探討領(lǐng)導(dǎo)者性別特征對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響。以往的研究大多是基于員工組織行為態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)者的行為、領(lǐng)導(dǎo)者的情緒智力等個(gè)體層面對領(lǐng)導(dǎo)效能進(jìn)行研究,本文將初步通過下屬感知到的領(lǐng)導(dǎo)性別角色特征來對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響進(jìn)行分析探討。
研究資料取自對企業(yè)員工以及MBA學(xué)員的調(diào)研問卷,在整理文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上對領(lǐng)導(dǎo)效能選取四個(gè)指標(biāo):玻璃天花板知覺、工作滿意度、離職意愿、組織公民行為,研究領(lǐng)導(dǎo)者性別特
2、征對其的影響。本文通過方差分析探討領(lǐng)導(dǎo)效能在性別角色類型上的差異,并用相關(guān)分析研究性別氣質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)效能之間的相互關(guān)系。最后通過層級回歸分析方法,比較男性氣質(zhì)和女性氣質(zhì)在預(yù)測領(lǐng)導(dǎo)效能方面的異同。
研究結(jié)果表明,男女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)效能沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的差異;不同性別角色類型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)效能有顯著差異:雙性化的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)效能最高;同時(shí)在上下級性別差異上,女下屬對男性領(lǐng)導(dǎo)的玻璃天花板知覺度最高,男下屬對女領(lǐng)導(dǎo)的玻璃天花板知覺度最低。
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