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1、隨著我國加入WTO進(jìn)程的不斷深化,國內(nèi)外商業(yè)銀行數(shù)量的不斷增加,金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。當(dāng)前,國內(nèi)銀行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局已逐步從以前低水平的外延式競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力等為標(biāo)志的內(nèi)涵式競(jìng)爭(zhēng)模式。特別是“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)險(xiǎn)管理能力被提升到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來,這已成為國際先進(jìn)銀行的普遍共識(shí)。目前,信貸業(yè)務(wù)仍然是商業(yè)銀行的主要資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是商業(yè)銀行最重要的收益來源,因此,貸款質(zhì)量的高低,對(duì)客戶信
2、貸服務(wù)的好壞,直接影響商業(yè)銀行的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。信貸審批作為信貸業(yè)務(wù)流程中的重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)控制的首要關(guān)口,是確保發(fā)放貸款質(zhì)量和客戶信貸服務(wù)水平的關(guān)鍵。因此,完善信貸審批機(jī)制,進(jìn)一步提高信貸審批質(zhì)量和效率已經(jīng)成為商業(yè)銀行強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,提高信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作效率的首要目標(biāo),也是提高商業(yè)銀行盈利水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
本論文運(yùn)用科學(xué)有效的方法,充分調(diào)查研究了招商銀行蘭州分行目前的審貸體系現(xiàn)狀,企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)文化,通過對(duì)審
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