大連市中小IT企業(yè)人力資源協(xié)作模式研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動社會發(fā)展的主要?jiǎng)恿?而人力資本更是科技型企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素。經(jīng)濟(jì)全球化和產(chǎn)業(yè)的集群化使得企業(yè)之間的競爭的表現(xiàn)為企業(yè)人力資本的競爭,特別是以現(xiàn)代科技為主導(dǎo)的IT企業(yè),如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的人力資源模式,降低人力資源的成本,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,已經(jīng)成為許多中小IT企業(yè)越來越為之關(guān)注的話題。
　　 IT企業(yè)是知識密集型企業(yè),主要從事科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)。但在發(fā)達(dá)國家IT外包需

2、求的刺激下,國內(nèi)IT企業(yè)逐漸向勞動密集型發(fā)展,這一趨勢決定了IT企業(yè)對知識技術(shù)型人才的強(qiáng)烈依賴。由于IT企業(yè)人力資本的局限性,使得很多企業(yè)不得不選擇外部資源來充實(shí)自己人力資源的不足。在大連的中小IT企業(yè)中,形成了利用企業(yè)外部資源來協(xié)作企業(yè)生產(chǎn)的新型人力資源配置方式,既人力資源協(xié)作。它的產(chǎn)生有效的降低了企業(yè)的人力資源成本,使企業(yè)把主要的精力用在了核心能力的培養(yǎng)和發(fā)展上,提升了企業(yè)的競爭力。但是,與實(shí)踐探索相比,這種新興的人力資源配置方法并

3、沒有成型的理論給與指導(dǎo),在IT企業(yè)間的協(xié)作過程中,也沒有法律規(guī)章對參與各方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行有效的規(guī)范,使協(xié)作產(chǎn)生了很多風(fēng)險(xiǎn),損害了企業(yè)和員工的利益。
　　 本文通過人力資源協(xié)作的理論研究入手,以大連市中小IT企業(yè)人力資源協(xié)作現(xiàn)狀為研究內(nèi)容,深入分析人力資源協(xié)作產(chǎn)生的因?yàn)楹痛嬖诘母鞣N風(fēng)險(xiǎn),提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略并建立完善的人力資源協(xié)作模式,并應(yīng)用到IT企業(yè)中去解決他們的實(shí)際問題,促進(jìn)相關(guān)部門的關(guān)注和扶持,使其能健康的在大連中IT企業(yè)中