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1、中國(guó)大多數(shù)大中型企業(yè)都設(shè)置了獨(dú)立的人事部門,但管理上基于傳統(tǒng)的人事管理還較 為普遍,特別是那些國(guó)有大中型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的人事管理模式還盛行.而新興的私營(yíng)或小企業(yè),將隨著發(fā)展會(huì)面臨越來(lái)越多的問(wèn)題,也越來(lái)越體會(huì)到科學(xué)的企業(yè)管理的重要性,那些經(jīng)過(guò)風(fēng)吹浪打發(fā)展到有專門人力部門的規(guī)模的中小企業(yè),多數(shù)也同樣沒能擺脫人力資源管理帶給他們的困擾,因此在這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī),推行CHRO管理模式將大大加快管理科學(xué)化的步伐.從西方六十年代末開始的CEO親自過(guò)
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