一汽大眾物流信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,但是競(jìng)爭(zhēng)程度也在不斷加劇。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的汽車市場(chǎng)中,如何在降低成本的前提下增加產(chǎn)量、提高利潤(rùn)已經(jīng)成為各汽車生產(chǎn)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。原材料,人力資源,燃料不斷漲價(jià)的今天,利用信息化管理系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)、物流進(jìn)行成本控制的思路被重視起來。
　　 一汽-大眾汽車有限公司(以下簡(jiǎn)稱一汽大眾)作為國(guó)內(nèi)汽車業(yè)知名的合資公司,在1999年就引進(jìn)了SAP系統(tǒng)來對(duì)生產(chǎn)及物流進(jìn)行管理,2005年全面采用大眾

2、集團(tuán)康采恩系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了從銷售訂單接收到生產(chǎn)計(jì)劃制定與實(shí)施到物料準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的全過程控制,使一汽大眾做到了精益化生產(chǎn)。本人作為生產(chǎn)的管理者全程參與了康采恩系統(tǒng)的引入項(xiàng)目。
　　 本文對(duì)一汽大眾物流信息化管理系統(tǒng)做了詳細(xì)的講解,通過對(duì)系統(tǒng)的發(fā)展、組成、功能到應(yīng)用的介紹全面闡明了在大規(guī)模汽車生產(chǎn)企業(yè)中實(shí)施物流信息化管理的必要性。再好的系統(tǒng)也要與時(shí)俱進(jìn),否則就無法滿足時(shí)代的需要。本人憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在使用系統(tǒng)的同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題