廣州亮維智能科技有限公司員工滿意度實證研究.pdf

1、隨著競爭的激烈和變革的加劇，企業(yè)的管理層和人力資源管理者對員工滿意度的重視與日俱增。企業(yè)的管理者，越來越清晰地認識到，對于一個企業(yè)而言，任何的經(jīng)營策略，任何的產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)，任何營銷方案，最終還是要依靠員工來完成。而員工對于企業(yè)經(jīng)營管理狀況，對于內(nèi)部工作流程，對于企業(yè)管理機制等各個方面的心理感受，將直接影響員工的工作狀態(tài)，且最終影響企業(yè)業(yè)績目標(biāo)的完成狀況和企業(yè)客戶的滿意度指標(biāo)。因此，充分調(diào)動員工的積極性是企業(yè)提升競爭力的重要因素之一。對

2、于中小制造企業(yè)來說，員工數(shù)量少，并且包括技術(shù)在內(nèi)的多種資源往往掌握在企業(yè)核心員工手中，核心員工的流失必然給企業(yè)帶來重大損失。因此，員工滿意度高低，不僅決定了中小制造企業(yè)的生存與發(fā)展，而且決定了中小制造企業(yè)的命運與前途。中小制造企業(yè)只有不斷提高員工滿意度和忠誠度，才能提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，增強企業(yè)的競爭力。
　　 論文采用了問卷調(diào)查法、個案研究法，對企業(yè)員工的滿意度進行調(diào)查。采用問卷調(diào)查法，結(jié)合企業(yè)的實際情況，對所需要設(shè)計的調(diào)查問

3、卷合理的設(shè)計。另一方面本文采用了個案研究的方法。因為每個企業(yè)的實際情況都不相同，針對一個企業(yè)--廣州亮維智能科技有限公司，調(diào)查員工滿意度，并分析目前廣州亮維智能科技有限公司存在的問題，得出相應(yīng)的對策。
　　 本文在全面闡述了滿意度理論基礎(chǔ)的情況下，結(jié)合影響滿意度的激勵理論，根據(jù)廣州亮維智能科技有限公司在當(dāng)前發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)公司在人力資源管理方面存在的不足。通過對廣州亮維智能科技有限公司員工進行滿意度調(diào)查，了解公司當(dāng)前的