中山大學給某企業(yè)管理人員做的培訓課件2

1、管理學的歷史回顧與展望,管理學的內涵與外延管理學的演化與歷史背景管理學的本土化與國際化,管理學的歷史與展望,一、管理學的內涵與外延,管理是什么？,管理的內涵,管理的外延,管理學原理,專門 管理學,專業(yè) 管理學,管理的內涵,管理的外延,,,二、管理學的演化與時代背景,時間,時代,時代特征信息的流動方式人和物的流動方式生產方式國際政治經濟關系,主要管理思想,代表人物和著作,五項修煉：自我超越(Personal Ma

2、stery)：如何在在生命中產生和延續(xù)創(chuàng)造力，實現(xiàn)心靈深處的渴望。(指突破極限的自我實現(xiàn)或技巧的嫻熟)。改善心智模式（Improving Mental Model）：改變長期積累的對事物認知的模式。（用新眼睛看世界）。建立共同的愿景(Building Shared Vision )：使組織能培養(yǎng)組織內的成員主動而真誠地奉獻和投入。（打造生命共同體）團隊學習(Team Learning)：發(fā)展團隊成員整體搭配和實現(xiàn)共同目標能力的

3、過程。（激發(fā)群體智慧）系統(tǒng)思考(System Thinking)：一套具有完整的知識體系，并實用的思考架構。,將所作的工作按重要性排序，會發(fā)現(xiàn)“必須由我來做的事情”和“必須由下屬來做的事情”之間有許多類型，自己只留下“必須由我完成的工作”。有以下不同程度的授權：1、  請調查一下這個問題，然后向我提供全部情況，由我決定怎么做。2、  請把各種可能的選擇告訴我，每種后寫上利弊，有我決定選哪種？3、&#

4、160; 請你提出行動計劃，征得我的同意。4、  向我匯報你準備做什么，在得到我的同意前不要行動。5、  向我匯報你準備做什么，除非我說不行，你盡管自己去做。6、  自己獨立去干，事后告訴我你做了什么及其結果。7、  自己獨立去干，只在你不順利時才有必要向我報告。8、  自己獨立去干，不必向我報告。,正是在這種結合中，才能創(chuàng)造出具有本國特色的成功的管理。例如日本的管理

5、、新加坡的管理、德國的管理等等。,1.成功的管理都必須與本國文化相結合,三、管理的本土化與國際化,文化是什么？文化是指某一人類社會群體共有價值體系。如價值觀、倫理觀、傳統(tǒng)習俗、心理狀態(tài)等一系列意識形態(tài)的總和。它決定了人們對人對事的看法和行為。文化是由歷史形成的，并受當時一定的政治經濟環(huán)境所影響。,2.中國文化是什么？,儒家思想,忠孝仁愛、禮義廉恥和為貴、中庸之道三綱五常修身養(yǎng)性齊家治平天下,民主革命運動(1911),三民主義