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文檔簡介
1、價格策略、價格表制作沙龍,,,2,關(guān)于房地產(chǎn)價格的思考,思考1:一般商品定價的原則:制造成本+ 營銷費用+管理成本+行業(yè)規(guī)律利潤+稅費=銷售價格房地產(chǎn)的價格是不是也都這樣來的?思考2:價值和價格的關(guān)系價格策略在整個營銷策略的地位?(價值提煉、價值傳播、價值展示、價值實現(xiàn))定什么樣的價格才是最合理的? (我們都會遇到定高、定低的情況?),3,本次沙龍的主要內(nèi)容,價格策略,關(guān)于定價,價格表制作,4,,1、價格策略,1、“名”于
2、“利”的關(guān)系;2、“長期”與“短期”的關(guān)系;3、資金鏈的狀況4、其它,企業(yè)目標,5,,1、價格策略,項目與市場,1、項目本體規(guī)模;2、本項目的物業(yè)類型;3、項目在市場環(huán)境的狀況;4、市場的價格環(huán)境,6,,1、價格策略,1、均價不高于市場預(yù)期,逐步抬升;2、均價明顯高于市場預(yù)期;3、均價與市場預(yù)期吻合;,均價入市,7,,價格體系,1、價格策略,1、扁平化的價格體系;2、拉長型的價格體系;3、目標導(dǎo)向,非合理的價格體系;
3、,8,,定價是從客戶的角度,精確衡量一個產(chǎn)品價值的過程 定價是一種藝術(shù),一種高風(fēng)險的“賭博”,定價的定義,2、關(guān)于定價,9,,企業(yè)目標,競爭格局,市場預(yù)測,項目定位,,,,,產(chǎn)品定價,定價的過程,2、關(guān)于定價,10,商業(yè)定價原則:租金還原法(基礎(chǔ))+溢價因素,市場定價模式,市場比較法,租金還原法,成本利潤推算法,同區(qū)域物業(yè)參考法,產(chǎn)品擬合度,,,住宅物業(yè),,商業(yè)物業(yè)比較通用的定價方法,與展商心里的“算盤”,項目區(qū)域內(nèi)無參考項目,主力店
4、帶來的溢價,營銷推廣帶來的溢價,產(chǎn)品本身帶來的溢價,平均商業(yè)租金水平,,,2、關(guān)于定價,定價的方法,自成一體,以我為主,,同期市場無任何產(chǎn)品可參考,,11,案例,一個陌生區(qū),一個大盤總建筑面積40萬,第一期啟動6萬,周邊銷售價格3000元, 本項目主要為高層,但區(qū)域內(nèi)多層好買,啟動區(qū)價格策略?半年后,該區(qū)域成熟了, 周邊均價已經(jīng)實現(xiàn)3700元,而本項目半年無產(chǎn)品銷售,此時定價思路怎么做?,賣點1:是有個8萬平米的市政公園,開發(fā)商加投
5、入80元/平米的投入可以為小區(qū)使用;賣點2:本項目贈送面積平均達到15%;,背景,項目條件,12,,均價制定,項目定價策略,項目定價策略,,項目定價,,項目解析,市場分析,客戶分析,,市場比較法,案例分析法,,客戶摸底法,定價的思路,,2、關(guān)于定價,13,,3、價格表的制定,價格表的制定過程,價格表制作過程,各層價差制定,臨街與背街價差制定,折扣率及銷售促銷折算,,價格表完成,價格驗證,總體均價制定,,,,,,,,,同層價差制
6、定,14,,價格制定考慮因素: 項目整體位置 臨街面狀況 樓層狀況 與主力店關(guān)系 鋪面與交通關(guān)系 鋪位面積 層高 使用率 進深比,3、價格表的制定,成表因素,價格制定考慮因素: 景觀 朝向 視野 戶型結(jié)構(gòu) 采光 面積大小 通風(fēng) 噪音,住宅,商業(yè),15,單價形成=基準價+平面差+層差,3、價格表的制定,16,,打分表(明確標準)分戶型價值排序(明確極差、權(quán)重),3、價格表的
7、制定,打分表,17,,,,樓體,低層內(nèi)庭,中 層,高層外庭,,15F,20F,,內(nèi)圈逐漸變窄/外圈逐漸開揚,3、價格表的制定,打分表,18,Ⅰ園景:高-中-低,,高,,中,低,,,越過遮擋,,景觀面充分,,中,,高,低,,Ⅱ遠景:中-高-低,19,價格表的框架,1: 建立“總控表”概念 2: 以“棟”為單元,分表盡量簡單 3:以價目表(含折扣)為定價基礎(chǔ) 4:以“一個”基礎(chǔ)鏈接;避免循環(huán)鏈接5:有規(guī)律可尋,3、價格表的制定,20
8、,5:插入“批注”說明調(diào)整原因; 6:盡量不合并單元格; 7:避免循環(huán)鏈接 8:樣板房、保留單位銷控(現(xiàn)場確認位置) 9:避免將不同執(zhí)行階段的價格表放在一個文件內(nèi)(金碧世家)10:設(shè)置頁眉、頁腳;規(guī)范命名;11:保留備份,3、價格表的制定,21,1: 鏈接 2: Round 3:單變量求解 4: MIN&MAX 5: ∑& SUM 6: 粘貼,3、價格表的制定,關(guān)鍵詞,22,價格表驗證,低、中、高層
9、面積鏈接錯誤: —核:查丈面積 —核:現(xiàn)場交叉復(fù)核 過程文件命名不規(guī)范總面積、總金額同列頂層送閣樓等特殊資源單位漏加價省略了面積的小數(shù)點單位與查丈報告不一致,3、價格表的制定,23,幾個經(jīng)驗數(shù)值,極差:15~20% 層差:10% 折扣率:1.5-2%現(xiàn)樓與樓花差 10% 臨主干道物業(yè),噪音權(quán)重可適當調(diào)高20-30%,3、價格表的制定,24,價格表調(diào)整,總價調(diào)整-調(diào)整折扣率;-調(diào)整價格表(實表 面價)分
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