2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、進入二十一世紀,企業(yè)面臨的競爭日趨白熱化,從供應(yīng)鏈的視角出發(fā),采購不僅僅是為了補充庫存,更不是一種簡單的買賣關(guān)系,采購質(zhì)量直接影響到企業(yè)是否能快速靈活地滿足關(guān)聯(lián)客戶的需求,直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的定價情況和整個供應(yīng)鏈最終獲利情況。作為供應(yīng)鏈管理最重要環(huán)節(jié)的采購管理,它如何實現(xiàn)由傳統(tǒng)采購模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌牟少從J揭赃m應(yīng)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的要求,已成為當今企業(yè)關(guān)注的熱點。而今供應(yīng)鏈下的企業(yè)越來越多地設(shè)法建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢

2、,從而在激烈競爭的市場環(huán)境下,具備更強的競爭力,為企業(yè)帶來更大利潤。
   本文以常州TD公司為研究對象從公司的采購管理出發(fā),介紹了常州TD公司采購管理現(xiàn)狀和生產(chǎn)管理特點,分析了常州TD公司采購管理存在的主要問題,其中主要是采購組織結(jié)構(gòu)及流程、采購管理理念、供應(yīng)商管理、采購績效、采購策略等問題。針對采購管理中的問題,本文提出了對策和建議。在采購組織結(jié)構(gòu)和流程方面要注重專業(yè)化分工,同時建議提高TD公司采購人員素質(zhì),構(gòu)造一個有機高效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論