HYL公司采購管理研究.pdf

1、在二十一世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化日趨明顯，企業(yè)管理創(chuàng)新已成必然，采購作為企業(yè)全部商務(wù)活動(dòng)的起點(diǎn)，采購效率對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要。就現(xiàn)階段我國企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)的實(shí)際來看，采購環(huán)節(jié)的管理相當(dāng)薄弱，嚴(yán)重影響了企業(yè)的整體績效，企業(yè)采購管理創(chuàng)新與研究勢在必行。
　　論文先闡述研究采購管理的必要性和采購管理的相關(guān)概念，又以一家有代表性的醫(yī)藥企業(yè)—HYL公司為研究對(duì)象，簡要介紹了公司的概況，并分析了公司當(dāng)前的問題：觀念落后、供應(yīng)商管理存在問題、

2、缺乏科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制、采購效率低下但潛力巨大。本文針對(duì)其中的采購業(yè)務(wù)對(duì)HYL公司采購管理提出了創(chuàng)新思路，從觀念、機(jī)制、業(yè)務(wù)流程等角度，整體上對(duì)HYL公司采購管理進(jìn)行了初步的、系統(tǒng)的探討。文章從供應(yīng)鏈管理理論研究入手，闡述了采購管理、物料采購策略、庫存管理及供應(yīng)商管理的理論基礎(chǔ)，進(jìn)而分析了HYL在采購管理方面存在的問題，并結(jié)合公司實(shí)際情況提出了切實(shí)可行的改善方案。同時(shí)，本文分析了供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，在介紹先進(jìn)的JIT