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文檔簡介
1、高效的采購管理是企業(yè)降低成本、提高競爭能力的一個(gè)重要手段,可以為企業(yè)的業(yè)績做出重大貢獻(xiàn)。如何對采購的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制,使采購成為企業(yè)價(jià)值鏈中控制成本和進(jìn)行價(jià)值增值的重點(diǎn)環(huán)節(jié),是保持與加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。為了探索傳統(tǒng)制造企業(yè)采購管理的有效途徑,本文以QB公司為背景,對其采購管理業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。本文指出了QB公司存在的問題和新環(huán)境下公司采購管理的演變需求,從采購管理業(yè)務(wù)總流程、供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃管理、
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