質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

1、第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本裝修工程所包括的分部分項(xiàng)工程，確定以下質(zhì)量控制點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。一、對(duì)創(chuàng)精品工程的認(rèn)識(shí)創(chuàng)建精品工程既是業(yè)主的期望，每一個(gè)建筑從業(yè)人員追求的目標(biāo)，也是當(dāng)前市場激勵(lì)競爭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必須。作為工程的直接實(shí)施者，我們希望用我們認(rèn)真的態(tài)度和敬業(yè)的精神去完成每一道工序，通過周密策劃、精心建造、精雕細(xì)鑿把本工程建成精品工程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，通過精品工程的建造來體現(xiàn)我們存在的社會(huì)價(jià)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們

2、員工的個(gè)人價(jià)值。我們深刻地認(rèn)識(shí)到為業(yè)主建造精品工程并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，得到回報(bào)。二、精品工程的標(biāo)準(zhǔn)我們認(rèn)為，一個(gè)精品工程應(yīng)該是設(shè)計(jì)上的精品、功能上的精品和質(zhì)量上的精品。精品工程應(yīng)具備如下條件：設(shè)計(jì)新穎、別致；工程使用安全、舒適、方便，體現(xiàn)出功能美；施工工藝精湛，施工質(zhì)量精益求精，體現(xiàn)出質(zhì)量美。創(chuàng)建精品工程的標(biāo)準(zhǔn)“設(shè)計(jì)上的精品”：外型美觀、與環(huán)境和諧統(tǒng)一，結(jié)構(gòu)安全，內(nèi)部布局合理、功能先進(jìn)，獲省部級(jí)以上“優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”；“功能

3、上的精品”：使用功能齊全，使用舒適，符合人體習(xí)慣，各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，獲“用戶滿意工程”；“質(zhì)量上的精品”：質(zhì)量是精品工程的保證，沒有高等級(jí)的質(zhì)量，就沒有“精品工程”，因此，質(zhì)量應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)：符合規(guī)范、規(guī)定，滿足用戶需要，獲得：合格工程。只有上述標(biāo)準(zhǔn)全部實(shí)現(xiàn)，工程才能稱之為“精品工程”。三、創(chuàng)精品工程的工作內(nèi)容及組織創(chuàng)精品工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到工程參與各方、各個(gè)階段和各個(gè)專業(yè)。（5）上述（1）、（2）、（3）條必須同時(shí)滿足，第（4）條

4、須進(jìn)行測算分析。2、目標(biāo)評(píng)審（1）工程前期目標(biāo)評(píng)審施工前期，公司總部的質(zhì)量、技術(shù)、合約等職能部門應(yīng)結(jié)合工程的具體情況和特點(diǎn)組織對(duì)工程項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、業(yè)主要求、環(huán)保目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，并確立評(píng)審程序。（2）各評(píng)審部門職能1）項(xiàng)目經(jīng)理部：根據(jù)工程具體情況及擬確定的質(zhì)量目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)策劃方案及質(zhì)量成本控制方案，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門評(píng)審。2）市場部：根據(jù)投標(biāo)工程特點(diǎn)、難易程度、規(guī)模、收益及各類獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)程序，承諾投標(biāo)工程的質(zhì)量目

5、標(biāo)。3）合約部：根據(jù)投標(biāo)工程合同文本及各類獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)程序分析履約難易程度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合同交底時(shí)明確履約質(zhì)量目標(biāo)。4）項(xiàng)目管理部：對(duì)工程項(xiàng)目履約能力進(jìn)行預(yù)測，堅(jiān)持以精心組織、合理安排、科學(xué)管理的方針進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)施工，根據(jù)相關(guān)部門審批的“項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案”等，對(duì)項(xiàng)目的履約能力進(jìn)行預(yù)測、考核、監(jiān)督。5）技術(shù)發(fā)展部：對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查核定，對(duì)項(xiàng)目“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃給予確認(rèn)。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部完善所涉及到的技術(shù)文件和技術(shù)資料。6）質(zhì)量保證部：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審查核定，對(duì)工程是否符合申報(bào)條件進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)過評(píng)審確定創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目在季度、階段考核中創(chuàng)優(yōu)實(shí)施情況將列入考核范圍。3、目標(biāo)細(xì)化（1）工程管理目標(biāo)通過工程管理目標(biāo)的設(shè)定，提高質(zhì)量意識(shí)，減少質(zhì)量通病，完成公司承諾的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。包括質(zhì)量、工期、成本、安全、技術(shù)等方面。（2）分部工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)細(xì)化到地基與地面與樓面、門窗、裝飾、電氣安裝、水暖